摘要：對于國產(chǎn)電影來說，翻身是最傷腦筋的終極命題。3月27日，華誼兄弟發(fā)布了2016年度報告。根據(jù)年報，華誼兄弟2016年實現(xiàn)營業(yè)總收入3503457300元，同比下降9.55%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為80813.4萬元，同比下降17.21%。華誼兄弟的凈利潤自去年2009年上市以來首次下降。扣除非利潤后，公司實際上陷入了虧損。特別是扣除非經(jīng)常性損益后，領(lǐng)先的影視公司華誼兄弟凈利潤損失4000萬元。對于這樣的成就，任何人都很難將其與華誼兄弟聯(lián)系起來。作為曾經(jīng)的主角，華誼兄弟有著無限的風格。如今，它不僅面臨著光明、萬達和樂視的挑戰(zhàn)，還遭遇了上市以來的首次虧損。事實上，去年對中國電影來說并不是一帆風順的一年。年票房增長率從2015年的48.7%大幅下降到2016年的3.7%。電影市場增長放緩也決定了電影和電視公司面臨的許多壓力。然而，盡管ray media和萬達影院在2016年實現(xiàn)了反擊式增長，但總體而言，華誼兄弟的業(yè)績下滑只是中國電影增長放緩的一個縮影。整體環(huán)境的脆弱和自身問題的突出，造成了華誼兄弟等傳統(tǒng)電影公司面臨的“尷尬”“情況。值得注意的是，馮小剛前段時間趕去拍攝方華，拍攝時間定在國慶節(jié)。張藝謀、周星馳和徐克等高層導(dǎo)演也有行動。雖然有一些是計劃中的，但這種高頻率的搶拍也是緩解國內(nèi)電影導(dǎo)演壓力的重要一步。無論是對于電影制作人還是像華誼這樣的電影制作公司，國產(chǎn)電影真的會在2017年上映嗎？華誼的表現(xiàn)下滑，“去電影化”后的“續(xù)集”？去年，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《我不是潘金蓮》上映第一天就撕毀了萬達，引起了廣泛關(guān)注。雖然作為導(dǎo)演，他面對不公，奮起“反抗”“沒什么錯，但從各種表演和馮小剛最終披露的情況來看，華誼老板去向王建林道歉，似乎華誼被“勒死”了，對于華誼來說，其真正的財富在于電影制作和明星孵化，電影院的布局一直是一個很大的弱點。后來，葉寧換了工作到華誼。從華誼的角度來看，他可能也喜歡葉寧在萬達分銷中扮演的“指揮家”角色。在《我不是潘金蓮》中，華誼的很多電影都曾被電影編導(dǎo)欺負過。可以看出，萬達已經(jīng)找到了華誼的痛點，瘋狂地擊中了它。對于華誼來說，微弱的分布讓它說不出話來。馮小剛的憤怒并沒有解決任何問題，但可能會讓華藝之后的電影面臨同樣的遭遇。在華誼發(fā)布的年報中，華誼擔心整體市場環(huán)境和電影業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳導(dǎo)致的業(yè)績下滑。首席執(zhí)行官王忠磊曾在2016年底給員工的一封公開信中表示：“今年，單曲票房和市場份額都大幅下降。”根據(jù)公告，華誼兄弟影視部門的收入占2016年總收入的73.12%。影視娛樂業(yè)營業(yè)收入同比下降9.56%。根據(jù)公告，華誼兄弟2016年國內(nèi)票房為31億元，主要包括《我不是潘金蓮》、《浪漫死亡史》、《魔獸爭霸》等，不包括參演影片《魔獸爭霸》，其余影片的票房僅為16億元，盡管華誼已經(jīng)提出上市以來的“去電影化”雖然華誼自上市以來推出了一系列國際化、泛娛樂化的產(chǎn)業(yè)布局，但實際效果并不明顯。相反，由于其全面、多領(lǐng)域的布局策略，電影業(yè)務(wù)并未得到明顯改善，可能是華誼的續(xù)集“去電影化”。從2016年華誼發(fā)布的排行榜來看，華誼的國產(chǎn)電影表現(xiàn)最好。“我不是潘金蓮”和“浪漫死亡史”的票房遠未達到預(yù)期。盡管這兩部電影中有范冰冰、葛優(yōu)和章子怡等一線中國電影明星我不是潘金蓮“特別是在多倫多國際電影節(jié)、圣塞巴斯蒂安國際電影節(jié)和第53屆金馬獎上，他們?nèi)〉昧艘恍┏煽儭Ｋ麄兒茉缇陀脠A形的圖片格式調(diào)整了觀眾的胃口，但這部電影黯淡的票房仍然是一個血淋淋的事實。特別是在上映的最后，電影票房的注水加劇了電影的尷尬。可以看出，華誼It的幾部聚焦電影的風格偏向于文藝和小觀眾。2016年，重工業(yè)電影在電影市場大行其道。雖然這部電影有很多明星，但年齡較大的結(jié)構(gòu)不能為電影帶來太多的流量。華誼的弱勢分布仍然是其最大的不足。類似《我不是潘金蓮》的電影編排欺凌問題已經(jīng)發(fā)生了不止一次，但華誼沒有太大的扭轉(zhuǎn)空間。從葉寧去年執(zhí)掌的《華誼電影世界》的曝光，以及今年3月與功夫電影共同發(fā)布的《想象產(chǎn)業(yè)》計劃中，我們可以看出，華誼急于彌補自身的不足，以保存其電影板塊的貢獻價值。“春節(jié)后”國產(chǎn)電影沉寂，2017年將是進口電影的世界？盡管華誼經(jīng)歷了上市以來的首次業(yè)績下滑，盡管2016年電影市場的增長放緩，但也有一些反擊式增長的案例，如廣光和萬達。廣光傳媒此前發(fā)布了一份年度報告。2016年實現(xiàn)總收入17.33億元，同比增長13.78%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.36億元，同比增長83.12%。營業(yè)收入增加的主要原因是雷投資發(fā)行的15部電影票房64.2億元。然而，業(yè)績下滑的華誼僅占Ray票房收入的一半左右。更重要的是，其中一半是國產(chǎn)電影《美人魚》，其年初上映獲得了33.89億的超高票房，而華誼的“一半票房”是進口魔獸。然而，華誼在這部電影中的參與度不高，獲得的份額也不大。light的成長讓大多數(shù)電影和電視制作公司變得貪婪，但2017年之后，light發(fā)行的電影仍然專注于去年的舊策略。《天竺造景》的主控在春節(jié)期間，口碑的票房表現(xiàn)相對慘淡，而其貓眼片則受到了購票的全面沖擊，因此光線的增長并不能掩蓋所有問題，無論是影視制作還是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行。2016年，萬達影院總營業(yè)收入111.83億元，同比增長39.77%；歸屬于上市公司股東的凈利潤13.64億元，同比增長15.05%。雖然占據(jù)影院第一市場份額的萬達仍有可觀的增長，但從去年完成的萬達電影排行榜可以看出，萬達去年的表現(xiàn)并不出色。在30部電影排行榜中，只有7部按照承諾上映，而國產(chǎn)電影則全面“熄火”。今年春節(jié)，萬達原本參加的“健忘村”有很多希望擠進第二組，但最終以萬達的退出而告終。到目前為止，只有去年上映的《金剛狼3》表現(xiàn)良好，但其票房與聲譽并不成正比。分級提示和刪減導(dǎo)致了票房的崩潰。只有萬達影院對非票房收入做出了巨大貢獻，支持了萬達的“美麗”數(shù)據(jù)報告。除了華誼、Gua

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