近年來(lái),網(wǎng)上汽車(chē)登記平臺(tái)與控制股東之間的糾紛引起了廣泛的關(guān)注。易建聯(lián)向周航創(chuàng)始人發(fā)表聲明,“易建聯(lián)易挪用易建聯(lián)易建聯(lián),易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián),易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建聯(lián)易建無(wú)可爭(zhēng)辯的事實(shí)是,司機(jī)很容易發(fā)現(xiàn)什么地方出了問(wèn)題,而且用戶很難給汽車(chē)充電,這已經(jīng)變得越來(lái)越嚴(yán)重了。容易達(dá)到今天的困境,很難不歸因于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)燒錢(qián)模式是不可持續(xù)的。在線汽車(chē)行業(yè)中,益達(dá)一直被稱為“續(xù)充活動(dòng)”,尤其是在2015年10月,當(dāng)聯(lián)信投資7億美元,作為控股股東獲得了70%的股權(quán)時(shí),甚至出現(xiàn)了100%的續(xù)充。今年三月中旬發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,超過(guò)30萬(wàn)的用戶已經(jīng)積累了10000多元的充電費(fèi),也就是說(shuō),到目前為止,至少有數(shù)十億的用戶被燒毀。但即使“燒錢(qián)”這么多,也很容易還是得不到車(chē)牌,市場(chǎng)占有率不到5%,利潤(rùn)也談不上。可以想象,在“燒錢(qián)”模式不可持續(xù)之后,無(wú)論是否真實(shí),困境將隨之而來(lái)。除了容易接近、一滴一滴、快速和優(yōu)秀的步伐,中國(guó)以前已經(jīng)陷入了“惡性競(jìng)爭(zhēng)”。“燒錢(qián)”模式的巨額補(bǔ)貼曾經(jīng)把“黑車(chē)”變成了網(wǎng)上汽車(chē)預(yù)約,這不僅給出租車(chē)行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響,也逐漸違背了分享的初衷,受到批評(píng)。在監(jiān)管機(jī)構(gòu)出臺(tái)了規(guī)范措施,并合并了其他主要的在線汽車(chē)注冊(cè)平臺(tái)后,“惡性競(jìng)爭(zhēng)”逐漸平息。然而,這種競(jìng)爭(zhēng)模式并沒(méi)有停止,在共享自行車(chē)上重復(fù)類(lèi)似的場(chǎng)景。共享自行車(chē)是一種新的商業(yè)形式。它由Mobay自行車(chē)于2016年4月在上海推出。這種自由停車(chē)的自行車(chē)模式不同于以往大多數(shù)城市政府投資的公共自行車(chē)。它一出現(xiàn)就令人耳目一新,很受歡迎。它自稱解決了交通出行的“最后一公里”問(wèn)題,也得到了政府部門(mén)的支持和重視。但是隨著“燒錢(qián)”模式的“惡性競(jìng)爭(zhēng)”的開(kāi)放,這一切開(kāi)始變得糟糕。莫白之后,ofo從學(xué)校進(jìn)入了社會(huì),之后出現(xiàn)了許多共用自行車(chē)的公司。為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,這些公司投入了大量的共享自行車(chē),同時(shí)實(shí)行免費(fèi)自行車(chē)甚至自行車(chē)紅包。例如,在上海,在城市大部分地區(qū)共用自行車(chē)已經(jīng)超負(fù)荷,但是相關(guān)公司并沒(méi)有停止為了自己的利益而使用自行車(chē),導(dǎo)致影響交通和道路交通的隨機(jī)停車(chē)問(wèn)題,這經(jīng)常引起批評(píng)。然而,對(duì)于處理車(chē)輛損壞、不規(guī)則騎行和停車(chē),所有共享自行車(chē)的公司都沒(méi)有提出有效的解決方案。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,這種“燒錢(qián)”的競(jìng)爭(zhēng)模式似乎有其原因。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,存在著“一二原則”。互聯(lián)網(wǎng)打破區(qū)域分工后,逐漸演變?yōu)椤摆A家通吃”。也就是說(shuō),第一人賺的錢(qián)比第二人到最后一人加起來(lái)要多得多,第二人賺的錢(qián)比第三人到最后一人加起來(lái)要多得多。因此,以共享經(jīng)濟(jì)的名義,滴落、墨白等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了建立壟斷優(yōu)勢(shì),將不惜一切代價(jià)獲得市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。然而,這種以鄰為壑的競(jìng)爭(zhēng)模式逐漸背離了共享經(jīng)濟(jì)的精神。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)不僅浪費(fèi)了資金,而且在權(quán)力制衡下也有可能出現(xiàn)損耗。公司、用戶乃至社會(huì)都難以成為受益者。此外,惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面影響還可能損害公共利益,如“黑車(chē)”加入網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,極端情況下的出租車(chē)?yán)щy,以及共用自行車(chē)的隨機(jī)騎行影響正常交通。更重要的是,雖然“燒錢(qián)”是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的捷徑,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要立于不敗之地,還要靠高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù),以及可持續(xù)的盈利模式。如果上述兩點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的樂(lè)觀預(yù)期不符,那么一旦資金撤出,那些無(wú)法盈利且只能“運(yùn)行數(shù)據(jù)”的企業(yè)將不可避免地?zé)o法生存。
«
通過(guò)阿里部的服務(wù)產(chǎn)品是件棘手的事。我想包裝所有的員工服務(wù),包括衣服、食物、住所和交通。
|
非創(chuàng)新大數(shù)據(jù)定位技術(shù)非智能鎖更精確定位
»