在2015年政府工作報告中，首次提出了大規模創新創業的經濟發展戰略。因此，創業和創新的浪潮在全國范圍內得到了宣傳。隨著共享經濟的興起，我們也看到了未來共享經濟的巨大潛力。隨著滴滴等巨頭在租賃行業的崛起，共享經濟再次達到高潮。企業服務可能成為共享經濟的下一個出路。共享經濟就是對社會資源進行重新配置、整合和優化，使其充分發揮作用。據統計，中國共享經濟的規模已達到近2萬億元，并正在逐步滲透到包括知識、技能、信息資源等在內的各個服務領域。筆者還表示，企業服務的經濟共享是一個缺口。與此同時，隨著政府繼續鼓勵公共創新、大眾創業和移動互聯網的興起，它為企業服務于共享經濟創造了一個入口。對于傳統服務業來說，當用戶有需求并去商店購買服務時，這種商業模式非常常見。隨著企業服務的升級，以前的業務模式與現在的不兼容。與傳統服務業相比，企業服務在實現共享經濟方面具有明顯優勢。具體內容如下：時間分配：如果企業要按照傳統行業進行標識設計，需要找設計公司，設計公司會與企業溝通，最近會指派設計師進行設計，最后反復修改，企業會進行驗收。這種方式不僅浪費了大量的時間，而且大大增加了通信成本。然而，在共享經濟下，將整合時間資源，合理提高時間效率。過去，找一家設計公司設計這個標志需要半個月的時間。現在可能只需要幾天時間。企業可以根據自身需要在威客平臺上發布需求篩選作品，也可以通過聚集大量設計公司的平臺篩選門店，從而縮短溝通周期。在時間方面，我們可以更自由地控制，以便雙方能夠建立一條快速通道。移動設備：技術改變生活。這句話一點也不假。隨著互聯網手機所占比例的不斷增加，智能手機的使用率也在逐年提高。人們可以通過智能手機實現零散的時間利用。所謂技能共享、服務共享和知識共享。移動互聯網無疑是一個良好的承載平臺。企業可以通過移動設備隨時隨地預訂服務。移動設備正在推動企業服務，實現共享經濟。企業云服務、銷售管理CRM、客戶服務、企業級協作和社交網絡、人力資源管理工具、企業知識產權服務、企業金融、企業財稅等與企業相關的服務都可以通過移動設備實現。傳統的企業服務無法實現上述兩點。企業服務實現共享經濟是一個巨大的差距。那么，如何實現企業服務的共享經濟呢？1、 我國中小企業對基礎服務的需求，企業基礎服務面臨三大挑戰。首先，中小企業的支付意愿還需要時間培養；二是客戶拓展模式仍以線下推廣為主，導致銷售渠道成本非常昂貴；第三，競爭激烈，面臨bat等巨頭的威脅。我國中小企業正面臨著巨大的壓力和轉型。只有利用有效資源提升企業競爭力，才能更好地生存。中小企業基本服務是一個很好的入口。例如，企業成立時需要進行公司注冊，注冊后需要進行商標注冊和專利申請。企業還需要法律咨詢、會計服務、財務需求、設計需求、人才招聘、品牌推廣等需求。這個市場的差距是巨大的，從中我們可以看出，它不僅是市場，而且可以幫助創業型企業向更高層次發展，為公共創新和創業做出貢獻。2、 對許多企業來說，利用閑置的資源和能力，分享經濟利潤的另一個機會是分享現有的資產和能力。這種策略更有希望，尤其是當某項資產需要大量投資才能擁有時。例如，如果你想認識很多業內知名設計師，我們可以通過一個平臺聚集大量設計師或設計公司，打造一個資源平臺，搭建企業與設計公司之間的橋梁。減少罕見的找設計公司老板的問題，利用設計師的業余時間幫助企業設計工作。它不僅可以為設計師賺錢，還可以縮短企業與設計師之間的距離。有效分配和利用閑置資源。最大限度地利用資源。通過平臺交易實現透明交易和信息對稱。它不僅可以糾正市場上的混合局面，還可以為企業提供最好、最適合的服務。3、 支持共享并匹配最佳企業的服務共享經濟正在慢慢被人們接受。共享經濟正在從根本上改變人們擁有和消費產品的方式。互聯網技術、社交和協作軟件，以及消費者習慣的變化都促成了這一變化。盡管轉向可持續消費對許多成熟的商業模式和收入來源構成了重大威脅，但它也為企業提供了幾種可能的盈利途徑。我們可以通過共享來匹配最好的平臺。更好地為企業服務。分享可以提高企業的信譽，吸引更多的用戶和粉絲。它不僅有助于供應方解決獲取用戶成本高、品牌知名度低的問題，還解決了需求方信息不對稱、服務體驗差的痛點。

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