貼心醫生平臺打造的國內首個線上精準治療體系““會轉診一體化精準就醫，已運轉將近一個季度。據悉，貼心醫生會轉診業務已涵蓋包括北京、天津、河北、山東、上海、廣州、四川等21個省、直轄市、自治區，累記會診次數、轉診次數分別已達千次以上。而創始人“CEO閆志明早在2014年就提出“精準撮合醫患資源、打造高效就醫新模式“的概念，并在此斷言未來一年內同行們又將紛紛效仿貼心醫生首創的“會轉診一體化“精準高效就醫模式。 貼心醫生首創會轉診一體化精準就醫模式，打造最具尊重與價值的醫患互動平臺。 貼心醫生App內，會診室、轉診平臺均由貼心醫生產品團隊獨立構思并研發，醫生和患者只要點進來發布需求或發起轉診即可。患者可以在線上發布懸賞，等待醫生們申請加入會診。會診開始后，醫患即可通過圖文或視頻形式，在線實現高效交流。 貼心醫生圍繞醫生群體，量身打造了可就患者病歷發起會診的圖文及視頻會診室，同時，轉診平臺也實現了小醫生將自己不熟悉的病例轉診給大醫生的需求，滿足醫患雙方，實現精準高效就醫。 貼心醫生已成功累積了大量實名認證醫生用戶，截止到2016年初，這個數字已增至數十萬之多。對于貼心醫生來說，會轉診體系是其商業模式的重要組成部分，亦是核心部分。第一季度會轉診運行情況已經說明，貼心醫生正式從傳統線上醫療平臺脫離，轉入整合資源、精準就醫的互聯網醫療新模式。撲朔迷離的移動醫療領域將再次掀起由貼心醫生引領的熱潮。 貼心醫生作為國內首家以醫生為主要服務對象，布局線上多科室綜合治療的醫生平臺，顛覆了整個醫療行業。對于貼心醫生的創新接二連三地被同行復制，甚至有不少同行放棄自己的模式直接拷貝貼心醫生的創業環境這一現狀，貼心醫生團隊自信且自豪地表示：我們“一直被模仿、從未被超越“。 究其原因，猜想是因為貼心醫生團隊上上下下，都有一顆為用戶著想的心和一份反復打磨產品精益求精的堅持。 貼心醫生創始人閆志明先生表示：“即使又被效仿，我并不擔心，因為貼心醫生的商業模式是經過千百次的摸索與實踐所提煉而來，其他app線上可以有虛假數據支撐，然而貼心醫生永遠向虛高數據說NO，貼心醫生長期積累和維護的真實用戶以及其覆蓋21個省、直轄市、自治區的線下會轉診醫生用戶是貼心醫生強有力的后盾，貼心醫生將永遠用創新引領行業發展，堅持通過幫助醫患用戶來拯救中國醫療。“ 貼心醫生真正解決醫生的問題，引領互聯網醫療大潮。 從成為中國最精準的醫生專用平臺，到成為醫生的顧問和伙伴，再到如今成為醫生的職業發展伙伴，貼心醫生花了不到兩年的時間。隨著線上會轉診平臺和線下會轉診用戶群組商業模式閉環的探索和發展，貼心醫生的發展無可限量。 “每個醫生都追求完美、每個患者都希望得到最精準的治療。“閆志明先生表示，“解決醫生的問題才真正能改善中國醫療。醫院和醫生數量每年增加10%，政府投入很大。付費機制一直有改進，政府投入也很大，也正在合并三個社保。但是中國醫生的年收入僅僅是美國醫生15天的收入，中國醫生也沒有社會地位，沒有享受應有的尊重。醫生是醫療體系最核心的角色，也是直接提供服務的人。如果醫生的職業沒有改進，沒有解決醫生的問題，我們能真正改進中國醫療?“ 貼心醫生推出的會轉診一體化精準治療模式，旨在真正意義上促進互聯網醫療的先進性與市場化，將優秀醫生資源按照患者需求做出靈活配置，醫生可以憑借自己價值得到他人的尊重! 在中國醫療改革的進程中，公立醫院一度完全取代私人診所，多數醫療資源集中在少數的大醫院，致使醫療資源分配不均衡，導致出現患者看病困難，醫生工作過載，醫患矛盾加劇直到今天面臨無法回避的悲劇事件。錯綜復雜的醫療環境僅靠政府計劃已不足以快速解決問題，急切需要互聯網這股力量來干預，互聯網線上醫療與政府計劃下的醫療形成杠桿，平衡其中的利益分配不均引發的矛盾。 為醫生創造精準問診、全方位學術考究的良好條件，才能實現市場、醫生、患者多方共贏。 很多國家醫生精準治療已經是常態，腫瘤MDT也被提及相當長一段時間。政府也很喜歡醫生線上執業，原因很簡單，公立醫院的病人全部是由政府買單，如果有一些病人能自費，在體制外處理好病情，政府是支持的。因為體制內的資源，目標不是賺錢，是為了治好病人““用政府的錢治好病人。有更高付費能力的患者政府希望他去到移動互聯網醫療界看病也是很容易理解。據悉，在澳大利亞醫院，入院的時會先詢問，是公費還是自費。如果是自費，進醫院享受的服務會不一樣，可以自己選擇醫生，然后醫生會自己發賬單給病人，病人直接付錢給醫生，醫院也會從病人那收其他的費用。 貼心醫生會轉診一體化線上精準治療體系，幫助醫生實現真正的價值，獲得應有的社會地位。在貼心醫生app上，醫生、患者不用看人臉色，都能自己做主，找到最合適的會診方式和最適合的接洽用戶。在高效就診的同時，更極具便捷性。

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