“人生最大的敵人,不是別人,而是自己?！?這句本來頗有心靈雞湯意味的話語，卻是作為全球最大的消費電子公司的蘋果目前正面臨的問題。 蘋果在業(yè)內(nèi)一直被消費者認(rèn)作是數(shù)碼發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)“，而蘋果作為一家以技術(shù)為核心驅(qū)動力的公司，一舉一動也確實暗示著未來數(shù)碼產(chǎn)品的發(fā)展方向。 最近，蘋果毫無預(yù)兆的推出了一款全新的9.7英寸iPad，這款產(chǎn)品在命名上十分簡單，就以一個最原始的iPad的名字作為新產(chǎn)品的代號。不僅如此，蘋果還同時下架了iPad Air2和iPad mini2這樣的老產(chǎn)品。 可以看出，蘋果正在努力簡化自家iPad的生產(chǎn)線，不過已經(jīng)穩(wěn)坐平板行業(yè)頭把交椅的蘋果竟然做出如此舉措，或許平板這一類別已經(jīng)成為“明日黃花“。 iPad優(yōu)勢不再明顯 市場定位略顯尷尬 自2013年以來，iPad銷量一直處于下滑的趨勢，雖然蘋果認(rèn)為這是正常的“減速帶“，但就目前得知的數(shù)據(jù)來看，下滑趨勢已經(jīng)達(dá)到令人擔(dān)心的程度。 根據(jù)一份來自Trendforce的最新統(tǒng)計報告，2016年iPad的出貨量只有4200萬臺，同比下滑14.1%。而去年全球平板電腦出貨量約為1.6億臺，相比之下蘋果反倒是了“累贅“。 對于正處于困境中的iPad來說，當(dāng)初的成功是因為蘋果將其定位在iPhone與MacBook的中間，兼顧了便攜性與功能性。不過隨著近年來產(chǎn)品的不斷升級，曾經(jīng)可以用來填補(bǔ)空白市場的iPad也正在遭受來自iPhone與MacBook的蠶食。 一方面，蘋果近年來不斷在向大屏手機(jī)邁進(jìn)，雖然作為蘋果最新一代產(chǎn)品的iPhone7 Plus僅有5.5英寸的屏幕，但對于iPad而言已經(jīng)造成了巨大的影響，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，購買了iPhone7 Plus的用戶對于iPad的需求明顯減少，或者說iPad的大屏幕已經(jīng)不再具有吸引力。 而另一方面，MacBook也已經(jīng)被設(shè)計成一個具有更加輕薄的筆記本電腦，對于很多頻繁出差的商務(wù)人士來說，雖然iPad相比之下更加輕便，但是MacBook的集成化程度之高更加讓人難以拒絕，因此MacBook更全面的桌面系統(tǒng)應(yīng)用形式想必會進(jìn)一步影響大尺寸iPad的銷售。 不過在蘋果產(chǎn)品“內(nèi)斗“不斷的背后，暴露出的是蘋果一直以來的功能重疊的問題。 功能重疊現(xiàn)象嚴(yán)重 產(chǎn)品內(nèi)斗成傳統(tǒng) 歷史總是驚人的相似，如今iPad面臨的困境，同樣也是iPod Touch所經(jīng)歷過的。 在當(dāng)時，iPod在iPhone出現(xiàn)之前稱得上是蘋果的標(biāo)志性產(chǎn)品，而且一度作為蘋果的支柱業(yè)務(wù)存在，同樣是在2013年，蘋果賣出5100萬臺iPhone和2600萬臺iPad的情況下，iPod銷量僅有600萬，在蘋果576億美元收益的組成中，iPod僅在其中拿下9.76億，這對蘋果而言儼然成為了小型業(yè)務(wù)。 畢竟iPod Touch除去不能打電話外，與iPhone并無本質(zhì)上的區(qū)別。尤其當(dāng)iPod Touch上的所有功能都在iPhone上都以延續(xù)，那么除去價格優(yōu)勢，誰又會去選擇iPod Touch呢? 實際上，蘋果產(chǎn)品“自相殘殺“的情況一直都有。在產(chǎn)品線上，蘋果大多的產(chǎn)品都在功能上有著非常嚴(yán)重的重疊現(xiàn)象，比如iPod touch的功能就完全被iPhone覆蓋，iPad air和iPad mini只是尺寸的差別，而這對于大多數(shù)普通用戶來說，意味著其實并不需要購買蘋果的全部產(chǎn)品，甚至可以說將來一臺iPhone完全可以實現(xiàn)所有產(chǎn)品的功能。 面對融合趨勢與創(chuàng)新困境 平板或?qū)⑻崆巴顺鑫枧_ 從傳統(tǒng)意義上講，手機(jī)、平板和筆記本，三者的功能性依次增強(qiáng)，而移動性卻依次減弱。尤其對于消費者而言，每次需要根據(jù)自己的使用方式對產(chǎn)品進(jìn)行取舍，真的是一件很痛苦的事情。 面對消費者對產(chǎn)品要求的不斷提高，將不同產(chǎn)品進(jìn)行融合化發(fā)展已經(jīng)是未來的趨勢，這一點從首先尋求融合的平板與手機(jī)產(chǎn)品就可以看出，畢竟對于這些數(shù)碼產(chǎn)品公司而言，在平板上增加一個通訊模塊并不是一件困難的事情，而且隨著手機(jī)屏幕越來越大平板屏幕越來越小這種融合也是必然的。 與此同時，雖然iPad為蘋果率先打開了平板市場，但是從發(fā)明到結(jié)束的中間iPad只堅持了10年不到的光陰。在這期間，蘋果雖然在iPad上大力研發(fā)各種新功能，但是現(xiàn)如今科技創(chuàng)新的困難從市場上數(shù)碼產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象就可見一斑了。 iPad的衰敗，影射的是整個科技行業(yè)的發(fā)展困局,一方面整個科技行業(yè)確實沒有什么驚人的新創(chuàng)新。另一方面，對于整個行業(yè)寄予較高希望的VR、AR，不僅沒有達(dá)到預(yù)期的設(shè)想，而且現(xiàn)在看來這種虛擬現(xiàn)實方向的創(chuàng)新大多也都偏離了實際。 面對融合化發(fā)展的趨勢與難以創(chuàng)新的困局，iPad或許真的說出了從業(yè)者心底的那句話，“平板已死,有事燒紙;平板已掛,不做也罷“。

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