自去年《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》發(fā)布之后，P2P行業(yè)可謂經(jīng)歷了一次大規(guī)模的行業(yè)洗牌。根據(jù)指引要求，網(wǎng)貸平臺(tái)銀行資金存管明確規(guī)定整改期6個(gè)月，但截至目前，上線銀行存管的平臺(tái)還不到10%。 2017年4月14日，作為國(guó)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)好好理財(cái)在官網(wǎng)正式宣布了與我國(guó)3A級(jí)別的股份制銀行渤海銀行合作上線銀行資金存管，這是自去年8月24日《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》和今年2月23日《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》以來(lái)，好好理財(cái)積極響應(yīng)監(jiān)管要求，踐行合規(guī)發(fā)展的有力舉措，這也標(biāo)志著好好理財(cái)在合規(guī)道路上的突破性進(jìn)展，成為了業(yè)內(nèi)極少數(shù)擁有銀行資金存管的平臺(tái)之一。 銀行存管合規(guī)大考，行業(yè)洗牌加劇 經(jīng)過(guò)2016年互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管元年后，2017年正式迎來(lái)了網(wǎng)貸行業(yè)的合規(guī)年，好好理財(cái)自成立以來(lái)一直積極擁抱監(jiān)管，在合規(guī)方面樹立了行業(yè)內(nèi)的新典范。 在今年的兩會(huì)期間，中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)潘功勝也表示："互聯(lián)網(wǎng)金融整頓工作是必須的，央行會(huì)依據(jù)現(xiàn)有法律、法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)進(jìn)行分類處置，不過(guò)處置的過(guò)程必須講究策略和方法，會(huì)把保護(hù)投資者利益放在第一位，同時(shí)打擊非法從事金融業(yè)務(wù)和金融經(jīng)營(yíng)。" 好好理財(cái)上線銀行"直接存管"，合規(guī)提速 互聯(lián)網(wǎng)金融整頓期間，銀行存管成為了行業(yè)的一次大考，加速了平臺(tái)清理整頓，而根據(jù)今年2月23日銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)借貸資金存管業(yè)務(wù)指引》，明確要求銀行存管的方式為直接存管，好好理財(cái)也是積極踐行著存管要求的標(biāo)準(zhǔn)，與渤海銀行實(shí)行直接存管的合作方式，正所謂"見錢不碰錢"，有效地保障了投資者的資金安全。 據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，在完成資金存管方面，僅有122家正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)與銀行完成直接存管系統(tǒng)對(duì)接并上線，約占P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)總數(shù)量的5%，好好理財(cái)能夠在國(guó)內(nèi)眾多正常運(yùn)營(yíng)平臺(tái)脫穎而出，足見其技術(shù)力量、運(yùn)營(yíng)和風(fēng)控水平等等得到渤海銀行高度認(rèn)可。 存管只是合規(guī)基本門檻，平臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展還靠?jī)?nèi)功 好好理財(cái)雖然銀行存管上線了，但好好理財(cái)也知道銀行存管只是合規(guī)的基本要求之一，真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還要靠平臺(tái)基礎(chǔ)實(shí)力與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，所以，好好理財(cái)從未停止前進(jìn)的步伐，一方面，好好理財(cái)與國(guó)家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)中心戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)國(guó)資控股企業(yè)，另一方面，采用民生擔(dān)保股份有限公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保，并引入北京晨野律師事務(wù)所做全程的法律監(jiān)督，有效保障投資人的資金安全。 好好理財(cái)?shù)腃EO孫健也表示，好好理財(cái)在戰(zhàn)術(shù)上重視合規(guī)整改，但在戰(zhàn)略上，一直以監(jiān)管政策要求為契機(jī)，在合規(guī)之余，對(duì)平臺(tái)整體的業(yè)務(wù)流程模式、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)端建設(shè)和客戶服務(wù)等方面積極優(yōu)化梳理，讓監(jiān)管政策的外部壓力來(lái)推動(dòng)平臺(tái)內(nèi)部穩(wěn)健發(fā)展的源動(dòng)力，爭(zhēng)取早日成為行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的楷模典范。

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