在2016年年度報告發布后的第二天,4月20日晚上,Le Video對內容進行了11次補充和更正。原始報告不僅粗魯、令人震驚,而且暴露出相關交易問題,導致審計機關再次發表“不規范”意見。盡管對報告進行了大量更新,Le Video表示“這一修正不會影響該公司2016年的業績”,但數據與Le Video之前發布的業績公告之間存在巨大差異。Le Video影碟店也為此特別道歉。此外,在修正后的報告中,音樂也表現出樂觀的2017。其中,2017是Le Video影碟店戰略新階段的第一年,也是Le Video影碟店網絡的關鍵一年。改善流動性、改善現金流量、實現整體盈利能力將是當務之急,這也充滿信心。然而,分析師似乎并不買賬。中金公司認為,雷克薩斯母公司的凈利潤低于市場預期,出現應收賬款和現金流風險,因此將雷克薩斯目標價格從37%下調至27元/股,并下調為中性。音樂目前仍處于停牌狀態,停牌前的最后一個交易日于4月14日收盤30.68元。在修訂后的報告第一節中,在第一節的內容前增加了三個新部分,即“對股東”、“2016年促進轉型”和“2017年爭取利潤”。他們說2017是Le Video影碟店的關鍵一年,Le Video影碟店將尋求利潤。此外,經修訂的年度報告刪除了嘉悅庭控股的6家上市公司和新增的第三板公司的相關內容。LETV的年度報告已經糾正了11個內容,使原來的報告更難看。例如,原始審計報告的主體只包含一系列數字:“666666”:2017年所有業務領域的業務目標都寫成“2016”:關聯方是錯誤的:“強”和“強”之間存在著巨大的差異,盡管這里有很多失誤,但Lexin說,“經過這次修正,公司的業績將不會在2016年內產生”影響。年報顯示,2016年度Le Video影碟店網絡營業收入約219億1000萬元,同比增長68.64%;營業利潤約為3億3700萬元,下降58.6%;上市公司股東凈利潤約5億5500萬元,同比下降3.19%;基本每股收益為0.29元,同比下降6.45%。在此前業績預測中,Le Video影碟店估計營業利潤為4億4791萬4000元,與審計后的3億3700萬元相比,波動幅度為-853.49%。同樣,在業績公告中,Le Video影碟店原先估計利潤總額為40億1936萬元,但實際上損失了3億2900萬元,跌幅超過九倍。與業績報告下調相比,樂視頻的凈利潤估計為7.66億元,最終審計確認為5.55億元。也就是說,與業績預告相比,樂透網的收入不到2億元。針對這種情況,音樂網專門為此發出道歉通知。其中,有人提到,由于放棄了將電子商務確認為股權交易的樂趣,降低了商業利潤,加上有關各方應收壞賬的實際撥備,以及新的撥備因享樂而損壞的屏幕,整體差異較大。總利潤與業績預測之間的差額為3億6900萬元。對于2016年的年度報告,由聯信聘請的審計師新永中會計師事務所發布了“非標準審計報告”。這也是會計師事務所第2015次發布的“保留+重點”年報。會計持保留意見的原因是,悅悅電視去年改變了銷售模式,導致關聯交易激增。2016年,公司將超級電視的銷售模式從樂維斯新電子技術(天津)有限公司改為樂維斯電子商務和樂帕對外銷售,再改為樂維斯智能終端技術有限公司,再改為樂帕和樂維斯電子商務。因此,上述經營模式的變化,導致本期關聯單位業務量增加,到期末關聯方應收賬款余額達到38億元。據雷克薩斯報道。這些應收款項的回收有賴于關聯公司的運作。因此,公司的實際控制人賈月婷為公司的應收部分提供擔保。審計師在2016年公司審計期間獲得的程序和證據中,沒有發現上述項目的財務報表有任何重大錯報。強2017會盈利嗎?在Le Video影碟店的修訂報告中,新增的“2017利潤戰”尤為引人注目。其中,2017是音樂戰略新階段的第一年,也是LETV的關鍵一年。我們相信,改善上市公司的流動性,改善公司的現金流量,實現整體盈利將是我們工作的重中之重。在業務發展上,樂視頻網絡將推進新的生態戰略,實現節奏和戰略,從快速擴張到深度市場滲透,從過去的非集約經營到挖掘和服務高價值用戶群,實現整體盈利。首先,音樂作為大屏幕將率先實現虧損。去年,萊辛凈利潤損失超過6億元,這直接導致了萊辛凈利潤的下降。根據聯信目前的增長速度,預計到2017年,聯信大屏幕將成功實現扭虧為盈,這反映在其業績上,預計聯信凈利潤將增加數億元。音樂作為大屏幕的轉折點是基于硬件的流失平滑,互聯網收入的增長效果是顯著的判斷。自2015以來,音樂發展了一個新的和創新的電視購物和游戲業務。在電視購物方面,顧客年均單價已接近1000元,是傳統電子商務購物價格的幾倍。同時,Le Video影碟店網絡游戲帶來的收入也達到了1億元的水平。其次,內容一直是樂視的界面,內容支付時代已經到來。研究機構的數據顯示,到2016年底,中國有效視頻支付用戶的規模已經超過7500萬,增長率為241%,是美國市場的9倍。中國的視頻支付正經歷著“融合”。
«
傳統企業如何迎接“互聯網+”的潮流?Lenovo Yang Yuanqing有話要說。
|
雷軍哈佛演講:回顧小米的發展七年來,互聯網是一種新的商業方法論。
»