利他主義是開啟智慧寶庫的鑰匙。這是Inamori Kazuo的管理哲學。在對海信芯片公司上海研發中心進行調查時，海信集團董事長周厚健提出，技術的靈感來自“利他主義”。在這里，他指的是與海信企業最密切相關的員工、客戶和合作伙伴。以顧客為例。客戶的需求決定了技術的發展，不知道客戶是不能做好產品的。當你不知道制造產品時，想想用戶需要什么；當你沒有操作模式時，想想如何讓用戶高興，用戶喜歡；對于我們的技術人員，我們應該仔細考慮我需要什么樣的技術客戶。成長的海信醫療產業是在利他主義的指導下建立起來的，以滿足客戶的需求。電視與醫學無關，但在與青島大學醫學院附屬醫院副院長董逵的交流中，我們學到了醫學圖像三維顯示的必要性。于是周厚健召集了一名具有基本圖像處理技術的醫生進行相關開發，最終完成了CAS計算機輔助手術系統。數以千計的病人。”技術是對的嗎？技術是正確的，但技術絕對不是做生意的目的，技術只是滿足需求的一種手段。從客戶的需求出發，我們可以用科技為客戶創造良好的體驗和服務。同樣，員工、股東和合作伙伴通過技術創造高質量的產品，獲得穩定的中高端客戶，積累企業持續經營的能力，最終為股東的投資創造價值，也是無私的。

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