東莞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)推廣決策一：目標(biāo)的選擇

  企業(yè)應(yīng)從銷(xiāo)售的對(duì)象、產(chǎn)品的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)、自己經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)以及顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)來(lái)決定經(jīng)營(yíng)推廣的目標(biāo)。東莞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包經(jīng)營(yíng)推廣的對(duì)象不同，目標(biāo)也就不同。從總體來(lái)看，對(duì)于產(chǎn)品的一般消費(fèi)者，推廣的目標(biāo)是刺激其消費(fèi)需求，增加他們的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量與次數(shù)；對(duì)中間商的推廣目標(biāo)是鼓勵(lì)其購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量；對(duì)推銷(xiāo)人員的目標(biāo)就是鼓勵(lì)其不斷地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)。在具體決定目標(biāo)時(shí)，一定要找出特定時(shí)期決定經(jīng)營(yíng)推廣的主要環(huán)節(jié)，并以此決定經(jīng)營(yíng)推廣的目標(biāo)。

  經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)推廣決策二：時(shí)機(jī)的把握

  經(jīng)營(yíng)推廣既有積極的效果，也會(huì)對(duì)企業(yè)造成消極的影響，因此，企業(yè)不可過(guò)度或?yàn)E用經(jīng)營(yíng)推廣，要注意在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)推廣。同時(shí)，也要慎重考慮每次進(jìn)行經(jīng)營(yíng)推廣時(shí)間的長(zhǎng)短。經(jīng)營(yíng)推廣是一種短期見(jiàn)效的促銷(xiāo)方式，時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，也不能過(guò)短。時(shí)間太短，會(huì)失去潛在的購(gòu)買(mǎi)者；太長(zhǎng)，又會(huì)使顧客產(chǎn)生誤解，認(rèn)為企業(yè)是在降價(jià)處理產(chǎn)品，不僅不會(huì)繼續(xù)增加購(gòu)買(mǎi)，而且還會(huì)對(duì)品牌與企業(yè)的形象造成損害。所以，必須選擇適當(dāng)?shù)耐茝V期限。一般說(shuō)來(lái)，產(chǎn)品的推廣期限應(yīng)與消費(fèi)者平均購(gòu)買(mǎi)時(shí)期一致。
適合企業(yè)
1、沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)或缺少專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的企業(yè)；
2、投入了很多錢(qián)和精力做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，卻沒(méi)有明顯效果的企業(yè)；
3、想節(jié)省網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本，提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效率的企業(yè)；
4、想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)辟新的銷(xiāo)售渠道，擴(kuò)大宣傳范圍的企業(yè)；
5、想通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)形象，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的企業(yè)。
 

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