前言：面對(duì)越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)向O2 O市場(chǎng)，哪種企業(yè)能夠受到用戶的青睞并最終贏得市場(chǎng)？當(dāng)這么多企業(yè)生產(chǎn)類似的商品時(shí)，是否存在市場(chǎng)飽和的風(fēng)險(xiǎn)？在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該采取什么策略來改造O2 O市場(chǎng)，以獲得最終的結(jié)果？勝利？在首都的寒冬，我們?nèi)绾尾拍軇?chuàng)造自己的特色，迎接市場(chǎng)的春天？現(xiàn)在很多企業(yè)都這樣做了嗎？現(xiàn)在許多企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，由于消費(fèi)者受到縱向的限制，成本較高，因此許多企業(yè)正緩慢地走向平臺(tái)型，但許多企業(yè)正在盲目地轉(zhuǎn)向平臺(tái)型。發(fā)展過分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的聚集性，而忽視了消費(fèi)者的需求和產(chǎn)品的體驗(yàn)感。從短期來看，不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的失敗，甚至整個(gè)項(xiàng)目的失敗。由于盲目地以用戶數(shù)量的增加為導(dǎo)向，會(huì)導(dǎo)致各種促銷方式在操作過程中吸引用戶的注意力，而忽視了用戶層次的操作。因此，關(guān)鍵在于催生積極、準(zhǔn)確、有價(jià)值的用戶，這是目前企業(yè)最需要做的事情。然后問題就出現(xiàn)了。我們?cè)鯓硬拍芸焖俚匕延脩舫恋硐聛恚吭鯓硬拍苤烙脩魧?duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求？我們?cè)鯓硬拍芨斓赝茝V我的新產(chǎn)品？由于目前二氧化氧市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和二氧化氧市場(chǎng)的促銷不力，我們花了很多錢來推銷其他人的氧化氧，但是沒有辦法做到這一點(diǎn)。事情是這樣的，如果你不依賴別人的O2平臺(tái)，那么你甚至沒有資格去競(jìng)爭(zhēng)。然而，隨著社會(huì)平臺(tái)的發(fā)展，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向社會(huì)平臺(tái)作為新的銷售渠道。目前，微信是中國(guó)最大的社交平臺(tái)。對(duì)于基于Wechat平臺(tái)的8.1億注冊(cè)用戶和6.3億在線用戶來說，這個(gè)平臺(tái)的銷售潛力是巨大的。但是很多企業(yè)都深切地認(rèn)識(shí)到，要引導(dǎo)用戶關(guān)注企業(yè)的公共賬戶太難了，所以現(xiàn)在很多企業(yè)都猶豫著能否進(jìn)入這個(gè)社會(huì)市場(chǎng)。我們?cè)鯓硬拍芡昝赖亟鉀Q這個(gè)問題？目前，許多企業(yè)使用社交平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，但90%以上的企業(yè)使用基于H5的開發(fā)，H5難以沉淀消費(fèi)者并抓住消費(fèi)者的需求，因此效果不理想。如果我們只使用二維代碼來引導(dǎo)消費(fèi)者的注意力，那么它可能被忽略或沖突。為了解決這些問題，Wechat打開了掃描功能，利用一物一碼技術(shù)通過掃描二維代碼來參與紅包、點(diǎn)數(shù)、彩票、交換和重視公眾號(hào)碼等活動(dòng)。積極快速準(zhǔn)確的增加粉絲，然后通過微信公用電話號(hào)碼信息推送，快速打開市場(chǎng)，發(fā)布新產(chǎn)品，產(chǎn)品促銷，清倉等，但發(fā)展一刀切的公司只有少數(shù)，最知名的非深圳微碼時(shí)代公司的E代碼+產(chǎn)品。深圳市微碼時(shí)代科技有限公司致力于將消費(fèi)者與企業(yè)直接聯(lián)系起來，幫助傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)渠道。公司的主要業(yè)務(wù)是基于Wechat平臺(tái)的二維代碼。它將獨(dú)立的和唯一的二維碼分配給它自己的產(chǎn)品。通過突出的提示口號(hào)，它提示消費(fèi)者掃描產(chǎn)品上的二維代碼。消費(fèi)者可及時(shí)查詢產(chǎn)品的真實(shí)性、生產(chǎn)日期、原材料等。同時(shí)，它還可以參加商家的優(yōu)惠活動(dòng)，在商家小商場(chǎng)購買商品。此外，在消費(fèi)者打掃代碼的同時(shí)，我們可以了解消費(fèi)者的年齡、地區(qū)、消費(fèi)習(xí)慣、購買力，以便企業(yè)能夠更好地為線人創(chuàng)造出具有更好體驗(yàn)的產(chǎn)品。通過連接企業(yè)和消費(fèi)者，去除更多的中間環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本，提高消費(fèi)體驗(yàn)，可以為企業(yè)開拓新市場(chǎng)，創(chuàng)造第三個(gè)商品入口，整合現(xiàn)有的電子商務(wù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造未來的銷售模式，解決當(dāng)前的企業(yè)問題。工業(yè)是個(gè)大問題。目前，微碼時(shí)代是行業(yè)解決方案的領(lǐng)頭羊，涵蓋食品、飲料、日用化工、酒精、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、服裝等行業(yè)。客戶包括瀘州老窖、五糧液、恒大冰泉、美寶蓮、東鵬、光明乳業(yè)、脈動(dòng)、紅牛、海爾、康師傅、可愛陶氏、蒙牛、天地易、益寶等知名企業(yè)和品牌。微碼時(shí)代也是核心資源和項(xiàng)目的合作伙伴，如微信掃描、騰訊廣告、高朋微商、微信支付、騰訊視頻、QQ會(huì)員等。最后，我希望在互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上加上一件事和一碼將有助于TRADI。工業(yè)成功打破了僵局。

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