摘要：靚麗的財務(wù)數(shù)據(jù)，吸引了眾多上市公司發(fā)起了收購要約。最終錢袋寶花落美團，這一或許不菲的交易價格在幫助美團點評補齊支付手段短板的同時,也為被收購方錢袋寶的股東們完成了變現(xiàn)。雙方各取所需，實現(xiàn)的共贏。 當(dāng)錢袋寶創(chuàng)始人萌生退意的時候，美團收購錢袋寶最終出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。 最終，一個愿買，一個愿賣，當(dāng)二者相見恨晚的時候，美團與錢袋寶幸福的走在了一起。 看起來是一個皆大歡喜的結(jié)局，然而中間的悲歡離合卻無人能夠知曉，美團王興不會說，錢袋寶孫江濤亦以沉默來回應(yīng)。 一波三折““美團與錢袋寶在一起并不容易 缺乏支付牌照，這成為美團王興心中的痛。 因為這個牌照，美團這個千團大戰(zhàn)的勝利者卻被律師實名舉報其業(yè)務(wù)的合法性““2016年2月，律師熊萬里在實名認(rèn)證微博中稱：“本人已向央行等監(jiān)管部門實名舉報，美團在沒有第三方支付牌照的情況下，從事第三方支付結(jié)算業(yè)務(wù)，已違反了中國《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，甚至涉嫌構(gòu)成非法經(jīng)營罪。“ 對此，市場上有人評價：美團喜歡游走在“灰色地帶“邊緣““原來，在支付領(lǐng)域，美團也早就上線了支付功能，但是卻被發(fā)現(xiàn)美團支付一直是“無證經(jīng)營“，且存在利用沉淀資金謀取利益的嫌疑。 對此，據(jù)《京華時報》報道，今年6月，由于缺乏支付牌照，央行約談并叫停美團支付，責(zé)令美團3個月內(nèi)將支付功能下線整改，不久之后，美團支付下線。 由此可見，美團收購一家支付牌照勢在必行。 然而，收購從來都是天時地利人和的交易。 對于美團王興和錢袋寶孫江濤來說，當(dāng)二者成為亞商同學(xué)，互相相見恨晚的那一刻，這為二者的合作埋下了伏筆。 然而，對于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者孫江濤來講，這個永不服輸?shù)娜耍屗顺觯労稳菀祝?一，錢袋寶和孫江濤本身不缺錢，經(jīng)營業(yè)績良好; 二，孫江濤本人要強，創(chuàng)業(yè)八年，種種風(fēng)風(fēng)雨雨都熬了過來，如今要他放棄，談何容易。 因此，二者的談判可謂一波三折。 然而，孫江濤也是一個重情重義的人““他要為股東投資機構(gòu)和錢袋寶的兄弟們考慮。 創(chuàng)業(yè)八年，投資機構(gòu)諸如高榕資本等面臨退出的壓力，而擁有期權(quán)的高管們也都人到中年，他們需要資本。 當(dāng)然，最重要的是，孫江濤也找到了自己的方向““做投資，其實是他一直喜歡的事情，他終于可以全身心投入了。 其實，有時候，換一個角度思考，天寬地闊，人生路還很長，不必計較一時得失，前有美團與大眾點評合并的張濤，還有趕集與58同城斗了十年，最終不都選擇了在一起，為什么美團和錢袋寶不可以? 成就他人也是一種美德，最終自己也將更豐厚的回報。 最終，二者的交易才出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。 為何是錢袋寶? 收購錢袋寶，據(jù)說交易金額不菲。 而且，具有支付牌照的企業(yè)，目前為止共有267家，為何最終錢袋寶被美團并購? 統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2011年5月到2015年3月，央行一共分八次，批復(fù)270家企業(yè)獲得支付牌照。從2015年8月到2016年1月，央行先后注銷了浙江易士、廣東益民、上海暢購三家企業(yè)的支付牌照，均為預(yù)付卡類牌照。 后來，受監(jiān)管機構(gòu)“一段時期內(nèi)原則上不再批設(shè)新機構(gòu)“的影響，支付牌照在今年內(nèi)遭到各大公司的哄搶。但在業(yè)內(nèi)人士看來，支付牌照只有與場景消費充分結(jié)合才有生命力。 以美團點評的資金實力，收購一家持牌企業(yè)是可以做到的。那么在現(xiàn)有的267家第三方支付牌照公司里面，為何會選擇錢袋寶? 首先，錢袋寶牌照齊全。 美團收購的一個前提是要看是否全牌照，即銀行卡收單、網(wǎng)絡(luò)支付、移動支付。雖然說對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，最重要的是有網(wǎng)絡(luò)支付牌照。對于美團這樣雄心勃勃的企業(yè)來說。全牌照才能無縫覆蓋，畢竟吃過一次虧。 錢袋寶是2011年5月18日，首批獲得央行第三方支付牌照的企業(yè)，也擁有上面所說的三大類第三方支付牌照。 其次，是要專注于支付行業(yè)。牌照眾多的情況下，作為買家當(dāng)然要選擇最靠譜的一家，而非僅僅拿著牌照囤積居奇的企業(yè)。技術(shù)實力和運營能力也很重要。 錢袋寶首批獲得支付牌照，此后“轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下“，在財務(wù)層面獲得“良性發(fā)展“，提升與銀聯(lián)線下市場的合作層級，全線對接銀聯(lián)系統(tǒng)。孫江濤稱，這些“正確的選擇“幫助錢袋寶成為一家成長迅速的公司。 而對于錢袋寶創(chuàng)始人孫江濤來講，二人同學(xué)，孫為人實在而靠譜，恐怕這也是打動美團王興的一個關(guān)鍵要素。 最后，也是最關(guān)鍵的是企業(yè)財務(wù)清晰，并且股東有轉(zhuǎn)讓的意愿。 “做企業(yè)的，要考慮投資人的退出路徑，一種是IPO，一種是賣掉。最近的一年，一直在糾結(jié)。各有好處和弊端。“孫江濤表示。 2016年2月，錢袋寶的母公司北京國通寶股份有限公司正式提交了新三板的資料。當(dāng)時錢袋寶聘請國信證券、金杜律師、還有瑞華會計師做了完整的盡職調(diào)查，當(dāng)時是在信息比較透明的情況下溝通和交流，很多公司可以了解到錢袋寶的一些詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)。 公告顯示，北京國通寶股份有限公司2014年度、2015年1-10月營業(yè)收入分別為1.90億元、1.57億元，凈利潤分別為4764.48萬元、4206.80萬元。 靚麗的財務(wù)數(shù)據(jù)，吸引了眾多上市公司發(fā)起了收購要約。最終錢袋寶花落美團，這一或許不菲的交易價格在幫助美團點評補齊支付手段短板的同時,也為被收購方錢袋寶的股東們完成了變現(xiàn)。雙方各取所需，實現(xiàn)的共贏。 孫江濤的未來動向引人關(guān)注 將轉(zhuǎn)型專業(yè)投資人 孫江濤未來的動向值得關(guān)注，是成為知名投資機構(gòu)的LP，還是親自成立投資基金，創(chuàng)而優(yōu)則投，在創(chuàng)業(yè)取得一定成果時，積極在投資領(lǐng)域開辟新戰(zhàn)場。一切都是順理成章的事。 自2014年開始，孫江濤已通過投資方式涉足數(shù)字貨幣領(lǐng)域,投資有比特幣交易平臺及資訊平臺。后期，孫江濤將轉(zhuǎn)型專業(yè)投資人,專注于高技術(shù)領(lǐng)域的投資,“我想把時間放在尋找更多令人激動人心的項目上“，孫江濤說。 孫江濤表示，創(chuàng)業(yè)公司專注于商業(yè)模式創(chuàng)新的年代已經(jīng)過去，現(xiàn)在要關(guān)注的是專注于技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司。 “此前那一撥已經(jīng)覆蓋地很細(xì)密,差不多每個領(lǐng)域都有人想要干,超大規(guī)模公司再想要通過商業(yè)模式的創(chuàng)新成長起來,會變得非常困難。“

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