摘要： 國慶檔已經(jīng)結(jié)束，業(yè)內(nèi)期待的年度最后一個長假“拯救“低迷影市的重任再次以失敗告終。 國慶檔已經(jīng)結(jié)束，業(yè)內(nèi)期待的年度最后一個長假“拯救“低迷影市的重任再次以失敗告終。在國慶檔，沒有任何一部影片單日破億。即便四大種子選手集體提檔，但是國慶檔至今仍然沒有出現(xiàn)一部十億級的現(xiàn)象級影片，而且今年國慶檔票房是近10年來，首次出現(xiàn)負增長。據(jù)時光網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，《湄公河行動》以5.31億的成績拿下今年國慶檔票房冠軍，創(chuàng)下近三年冠軍成績新低。 然而呼喊再多次大盤危機都無濟于事，隨著國慶檔的再次“失手“，或許恰好可以擠出市場泡沫，從而讓電影市場可以在“低調(diào)“中健康前行。　　《湄公河》逆襲《爵跡》失利，電影口碑和票房終于成正比? 《湄公河行動》在上映之前因為其偏主旋律的電影風(fēng)格和警匪片向來難出大票房的先例，讓其一度被認(rèn)為是種子選手中賣相最差的。但讓人感到驚喜的是，因為電影的口碑爆棚，在排片不占優(yōu)勢的情況下，一路逆襲連續(xù)四天成為國慶檔的單日票房冠軍，并且上座率明顯占優(yōu)。在豆瓣評分中8.2分的超高評分成為今年評分最高的國產(chǎn)商業(yè)片，貓眼上普通購票觀眾給出的9.3分的高分，同樣是今年國產(chǎn)商業(yè)片最高。影片以高規(guī)格的完成度和超高的口碑，加上影片激發(fā)觀眾潛在的愛國主義情緒，讓其掀起一股話題熱潮，成為國慶檔唯一一匹逆襲成功的黑馬。 《湄公河》投資2億，動作畫面堪稱好萊塢大片，在商業(yè)和藝術(shù)方面同時兼顧，讓觀眾叫好連連。而《湄公河》的成功，不僅傳達出“內(nèi)容為王“仍然是電影的核心競爭力外，也似乎讓主旋律電影看到了突破市場困局的突破口。 影片除了自身實力過硬，也成功抓住了國慶檔潛在的愛國情緒。與去年的《解救吾先生》叫好不叫座相比，今年的電影觀眾似乎可以接受這類嚴(yán)肅的類型片，也可以看出觀眾將電影質(zhì)量作為重要的評判標(biāo)準(zhǔn)。無論是影片的制作還是電影的宣發(fā)，這或許都可以給之后許多主旋律題材作品一些啟發(fā)。 與之形成鮮明對比的是在國慶檔中慘敗的《爵跡》。《爵跡》的全面落敗多少讓人感到意外。這部影片一直保持著較高的話題度，也是今年國慶檔最有望拿下票房冠軍的影片。但是從上映之后，電影票房一路走低。郭敬明以往的電影，大多也是口碑雖差，但票房滿意，如今《爵跡》票房口碑卻雙雙撲街。在評論中，不少網(wǎng)友吐槽電影的特效和表演，以及故事的邏輯，似乎已經(jīng)不再愿意為爛片買單。 從國慶檔中兩部影片的口碑可以看出，觀眾越來越注重電影的質(zhì)量，而非之前影市一向關(guān)注的IP和小鮮肉。郭敬明電影票房出現(xiàn)斷崖式跌落，和長期以往導(dǎo)演以及主演的影片口碑不佳導(dǎo)致信譽度透支有關(guān)。即使手中的“王牌“再多，也難以產(chǎn)生“粉絲效應(yīng)“，這似乎是市場的積極信號。 “質(zhì)量“成為觀眾評價兩部影片最大的亮點，觀眾似乎呈現(xiàn)出“觸底反彈“之勢，爛片看多了之后，“內(nèi)容為王“重新成為了電影的核心競爭力。 “節(jié)節(jié)敗退“的國慶檔，觀影人次下跌最危險? 根據(jù)時光網(wǎng)的統(tǒng)計，2015年中國內(nèi)地市場總票房達到440億，與2014年相比漲幅接近50%。中國電影市場連續(xù)第五年保持超過30%的年增長讓許多業(yè)內(nèi)人士做出了全年票房600億的樂觀預(yù)估，如果以上述增速來估算的話，今年600億的目標(biāo)只能稱為小目標(biāo)。 市場的確很長臉，目標(biāo)定好之后如同給大盤強行打了一針“興奮劑“第一季度中國內(nèi)地票房高達144.68億元，其中周星馳的《美人魚》的單片票房更是達到了34億。于是，就有了“600億大盤狙擊美國“等口號。 可是興奮劑無法支撐大盤堅挺一年之久，很快從4月份開始直至暑期檔、中秋檔，大盤一直萎靡不振，600億的年度票房成為了一種奢望。國慶節(jié)是最后一個長假，國慶檔又是一年中最重要的幾個檔期之一，加上去年“史上最強“18.5億的成績預(yù)算出今年國慶檔有34億的市場容量，讓很多人將拯救大盤的重任交給了國慶檔。 然而“節(jié)節(jié)敗退“成為了今年大盤的一個代名詞。今年銀幕總數(shù)共計增加了3300塊以上，但根據(jù)時光網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，檔期7天大盤總票房15.8億，相比去年下跌2.7億，跌幅14.6%。如果細心查看一下7天的電影大盤，可以發(fā)現(xiàn)從10月1日的2.814億到10月7日的1.65億，每日以最少千萬級的速度呈現(xiàn)斜線下跌的趨勢。截至目前，總票房最高的是9月29日就率先開畫的《從你的全世界路過》總票房共計6.1億，離10億級大片相差甚遠。 缺乏爆款和票房黑馬，讓觀眾的觀影情緒一度降到最低值。倘若今年國慶檔沒有《湄公河行動》的強勢逆襲，或許電影大盤會更加尷尬。但是單憑這一部影片，也無法強力帶動大盤上升。 另外，今年國慶檔觀影人次下跌700萬，這是一個十分危險的信號。如果替觀影人次下跌尋找一個借口，可以找到票補等紅利優(yōu)惠減少等諸多問題。但如果冷靜下來去分析，最值得深思的是電影質(zhì)量的堪憂。例如今年國慶檔豆瓣均分為5.38分，遠低于去年的6.28分。因為電影整體質(zhì)量堪憂，導(dǎo)致觀眾的觀影情緒不高，這是對整個電影市場最大的“傷害“。 要知道韓國的電影，從來不以票房高低論英雄，而是以觀影人次評高低。觀影人次的下降，一定程度上反映出電影市場整體的不景氣。如今電影市場的首要任務(wù)已經(jīng)不再是盲目追逐600億的票房目標(biāo)，而應(yīng)該是如何快速的拉回電影觀眾。 不過從另一個角度來看，這樣的結(jié)果或許逼迫市場出現(xiàn)“拐點“，一些非理性的熱錢注定退場。不可否認(rèn)的是，內(nèi)地電影市場近幾年的“一路狂奔“離不開大量游資進入和非理性投資的增加，但這部分錢催生出的“商品電影“質(zhì)量堪憂，這或許也是如今大盤持續(xù)低迷最主要的原因。 如今大盤的冰冷，勢必讓這部分投資商看不到盈利希望，那么熱錢退場之后雖然讓電影市場呈現(xiàn)出一種尷尬局面，但不可否認(rèn)的是，從長遠的發(fā)展角度來看，這的確更有利于電影市場的健康發(fā)展。 檔期“怪相“頻出，粉絲電影獲利減速? 值得一提的是今年國慶檔上映最備受矚目的四部影片集體提檔，這在以往的檔期中是比較少見的現(xiàn)象。這或許也是受到了大盤持續(xù)低迷，而為了取得“先聲奪人“的優(yōu)勢和提高自己的票房成績，所進行的一次無奈之舉。可是即便進行了大幅度的提檔，目前仍然沒有出現(xiàn)單片破10億的影片。 另外，今年國慶檔前后共計有15部影片扎堆上映，愛情、奇幻、喜劇、警匪、動畫類型齊聚。這些比較具有票房號召力的電影類型，卻在今年的暑期檔排片分割嚴(yán)重失衡。例如四大種子選手總排片比一度高達88.2%，而且在整個國慶檔里四部影片的總排片比幾乎都在80%以上，而且票房占比高達92.3%。這就加重了國慶檔其他的影片票房撲街的風(fēng)險。 在以往像國慶檔這樣的檔期，是合家歡影片最大的主場，而隨著近幾年動畫電影的突出進步，一度成為了影院最備受矚目的幾個類型之一。然而在今年的國慶檔中，動畫電影的表現(xiàn)非常慘淡，成績最好的是上映5天取得3845.5萬的《魯濱遜漂流記》，國內(nèi)動畫電影成績最好的是上映7天取得1754.3萬的《鎧甲勇士捕王》。這與《瘋狂動物城》以及《大魚海棠》等動畫片有著不小的票房差距。即使是最“合算“的喜劇片，今年的《王牌逗王牌》在劉德華和黃曉明的加持下，票房僅僅破2億，也只能是陪跑的命運。 之前電影市場所迷戀的大IP，小鮮肉在今年的國慶檔似乎全部失效，但這樣的“痛處“被戳破，似乎也可以反映出在如今的電影市場，粉絲電影的優(yōu)勢不再明顯，獲利正在減速。 不少人都知道，好電影的核心競爭力永遠都是內(nèi)容，只有品質(zhì)過硬的電影才能最終堅挺。同樣電影市場粗放式的增長泡沫終總有一天會破滅，但這樣的“陣痛“無疑是市場健康發(fā)展的一個先前條件。 隨著國慶檔的再一次“失手“，年度600億的小目標(biāo)成為了奢望。但是換個角度想，這次國慶檔所折射出的訊息或許是促使影市出現(xiàn)“拐點“的一個開端。只有擠出市場泡沫，才能看到電影市場最真實的一面，也更利于電影制作方看清方向。

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