摘要：除了“網紅“，王思聰另一個身份是“投資人“，除了眼光敏銳的發掘中國電競市場的潛力，對于直播，他和王柯感覺將會比視頻網站變現更直接“直播平臺的商業模式其實比視頻網站現在來講更健全，掙錢更多。“ 在成為“女神“之前，譚鹽鹽是廣東財經大學國際商務專業的大三學生。 來到《Hello!女神》搭建的夢幻城堡，她成為具有“清新暖妹“氣質的女神，以及這個節目的全國十強選手之一。 在49天的直播里，譚鹽鹽作為擁有數萬粉絲的平臺主播，一舉一動幾乎都在注視之下，并且被粉絲們量化評估。高峰的時候，熊貓直播平臺直播平臺上有500萬人同時在線觀看。他們發送彈幕、花錢投票、向心儀的女神“飄一發火箭“。透過方寸屏幕，這些用戶決定著譚鹽鹽和其他所有女神的晉級之路、女神神值和星途的第一步。 直播平臺常見的各種打賞之外，粉絲和主播還能在新技術支持下更直接的互動。比如在某個時候一起狂按手機按鍵發動機關叫女神起床，床會應聲震動，如果女神還不起床，床就會徹底翻倒過來。 國民女神養成真人秀““《Hello!女神》是由芒果娛樂、騰訊視頻和熊貓直播平臺共同投資1億元人民幣打造的網絡綜藝節目，基本上是電視選秀模式在直播上的延伸。 網絡直播這種全新的大眾媒介前景被廣泛看好。在此之前，不少直播平臺和視頻網站已經進行了一些直播綜藝的嘗試。根據36kr今年9月發布的《直播綜藝“新文化孕動“行業報告》顯示，半年時間內，熊貓、斗魚、YY等8家平臺總計已經上線60余檔直播綜藝節目，投資規模都不大，從幾百萬到千萬人民幣不等。 《Hello!女神》的出現意味著真正的大玩家入場，開播前就引起很高的關注。其一是直播綜藝在之前并沒有這么大體量投資，一億元人民幣已經可以匹敵目前市場上超級網綜的投入。 當然，“國民老公“王思聰出任節目監制是另一賣點。節目正式上線前，王思聰奔赴北京，上海，成都，長沙進行了四城“女神“甄選，開播前就帶動了6.3億的微博話題閱讀量。 截至目前，《Hello!女神》直播部分已經結束，綜藝版本今年8月31日起在騰訊視頻播出，前六期平均播放量3千3百萬左右，最高兩期播放量超過1億。 包括王思聰在內的節目主創團隊對這檔節目寄予極大的期待。“直播平臺以前是忽略內容的，最普遍的大投資可能就是花幾十萬做游戲活動。“節目總監制、芒果娛樂副總裁王柯表示。 除了成為“內容標桿“，《Hello!女神》也被寄望驗證直播綜藝的商業邏輯。目前，直播綜藝最重要的變現方式就是打賞，但這種收入對于投資來說相當有限。 《Hello!女神》的廣告招商成績備受關注，但是，盡管很早階段就有服務商將其列入考量范圍，最終成績并不理想。 《Hello!女神》算不算是一次成功的探索呢?從關注度和點擊量來看，不得不說這檔節目遠超此前的同類節目，但是其“內容創新“帶來眾多非議，這些非議為其貼上“媚俗“和“無趣“的標簽。甚至有業內人士指出，這個“低俗“的節目拉低了網絡綜藝的整體觀感。 內容的濫觴 王柯此前曾參與制作轟動一時的《超級女聲》，這檔電視選秀節目的意義不言而喻，11年前經此走向臺前的李宇春、周筆暢和張靚穎至今仍然活躍在娛樂圈一線。讓王柯遺憾的是，《超級女聲》幕后海選和養成的內容十分豐富卻無從展現，互聯網技術革新可以讓他們在今天將《Hello!女神》打造成直播綜藝。 “直播吃飯等于沒有內容，而直播做飯就是內容。《Hello!女神》就是將直播行為賦予意義。“王柯說，這檔節目是直播技術發展后的內容革新，能夠真正的實現直播交互，“直播群體已經養成相當大一部分受眾，這個模式本身是成立的，未來內容會向著更加多樣化、專業化的趨勢發展。“ 王柯的芒果娛樂團隊首先找到了熊貓直播平臺，其創始人王思聰本人也有濃厚的興趣，他在2011年回國后，就涉足電競行業，嘗試發展中國的電競團隊，并在游戲直播基礎上創辦了直播平臺熊貓直播平臺，平臺上聚集了一批電競游戲直播用戶。 王思聰以節目出品方熊貓直播CEO的身份參與進來。按照王柯的描述，王思聰的創新意識和對行業的準確判斷讓他們不謀而合： “他的見解不僅很獨到，而且準確，他對于節目本身，對于內容制作、直播、創新的東西很感興趣。“ 根據比賽規則，用戶投票共同選出的十位選手將在封閉城堡里日常生活，在49天時間里接受不同主題的訓練和挑戰，并作為主播與觀眾互動。全程都將通過熊貓直播平臺直播，后期剪輯版本將以綜藝的形式在騰訊視頻上播出。 “我們不是選會演戲和會唱歌的，是大眾選出一種感覺，沒有臺本也沒有臺詞，面對觀眾考驗你說話和互動。“王思聰在一場海選上這樣微妙的闡釋《Hello!女神》的選秀意義。 這也意味著，《Hello!女神》并沒有明確的選秀方向，脫胎于秀場模式的直播綜藝仍然是在最大限度的滿足觀眾的喜好。這些選手將面臨比以往任何時候都要嚴苛的選秀環境，個性生活一覽無余的展示、評審團男性視角的嚴苛審閱和用戶肆意的大加品評。 在這樣的情形下，王柯看重的“內容“實際上很難做到電視綜藝那樣全程可控。 簡單的說，許多觀眾認為這場直播內容低俗。節目中，選手的身高、體重和身材等數據直接暴露在觀眾面前，導演組還請來的醫生用游標卡尺測量三庭五眼的距離作為判斷選手能否稱為“女神“的標準，這一幕在電影《風聲》曾出現的驚駭鏡頭就這樣出現在當下中國的綜藝節目中。 進而有人對節目中隱含的價值觀感到不爽，認為選秀過程展現出對小妞文化、甚至是網紅文化的崇拜。至于王思聰在節目中的作用，有網友戲稱為“王思聰選妃“、“富二代的日常“，節目主題則被理解為“誰才是直播時代的國民團寵“。 但自稱“網紅小王“的王思聰深諳直播節目的受眾畫像，在面試時，他曾提醒一位選手表現不能太高冷，“我們的觀眾都是屌絲，你這樣不接地氣。“ 有些觀眾不接受這個定位。節目的忠實粉絲、貼吧用戶“火君霸上“說，自己放棄了公司的一場技術培訓來觀看選手的直播，“結果那段時間她在發呆賣萌。我感覺自己像個腦線，為什么還要看?“ 在一位從事網絡綜藝制作的業內人士看來，網絡綜藝低俗化的時代已經過去了，而《Hello!女神》這檔節目讓有些努力“一夜回到解放前“，“節目質量倒是不差，但價值觀有問題。“ 這甚至讓人擔心綜藝嫁接到直播這種新媒介上，對于生活將產生怎樣的影響。如同尼爾“波茲曼在《娛樂至死》中所說：大大小小的綜藝節目在某種程度上是一種濫觴，政治、體育、食物、文化、新聞，任何一種形式都能在綜藝節目上找到載體，變成浮夸的嘻嘻哈哈。這種濫觴從電視移植到互聯網，現在又在直播平臺進一步放大。 變現是個大難題 除了“網紅“，王思聰另一個身份是“投資人“，除了眼光敏銳的發掘中國電競市場的潛力，對于直播，他和王柯感覺將會比視頻網站變現更直接“直播平臺的商業模式其實比視頻網站現在來講更健全，掙錢更多。“ 目前，直播綜藝最重要的變現方式就是打賞。沒有在直播平臺花過錢的用戶都被稱作“青銅“，用戶需要不斷的花錢，一步一步變成“白銀“、“黃金“。大筆的錢以虛擬禮物的方式在直播平臺上滾動流走，占滿了半個手機屏幕的“火箭“僅停留幾秒就消失不見，換來另一撥人以更大的勁頭送更閃的“跑車“和“潛艇“。這些打賞者的回報就是升級和其帶來的權限，并因此獲得主播的青睞。 直播綜藝為單純的打賞賦予了更多意義。以《Hello!女神》為例，和當年發送短信參與《超級女聲》票選的方式相同，十強選手和女神神值都將通過用戶的投票選出。 網頁上，熊貓直播平臺直播間旁邊的獎牌榜實時滾動著女神的票數，刺激著粉絲為女神花錢，一張票是一貓幣，十個貓幣就是一塊錢人民幣，當49天直播結束的時候，第一名蔣雪菲共獲得10477850票。 但這個量級的收入不可能覆蓋成本，《Hello!女神》還有在商業模式上的探索。目前直播平臺收益主要來自于打賞。此外，它們也在尋求電商、廣告、網紅經濟等變現途徑，而這都需要內容的積累，這也是直播平臺尋求綜藝內容的原因之一。 據36kr《直播行業研究報告》分析，直播的實時互動的現場感能讓廣告植入更加順暢，“邊看邊買“模式也在直播中興起，一些垂直類網綜打通直播和電商平臺，用戶點擊購物車就能購買節目贊助商品。 但這要視節目內容而定，一些節目類型很容易植入廣告，有些則不然。身為一檔投資上億的直播綜藝節目，《Hello!女神》自然引來了廣告商的極大關注，在其廣告招商階段還未開始，一家業內著名的互聯網內容服務提供商就將這檔節目納入了考量范圍，但卻始終沒能為其找到合適的客戶。 “廣告商顧慮的地方在于女神都是網紅，會不會跟王思聰有一些負面內容出來，而且直播的形式太不可控，不是特別有把握做這個內容。“上述廣告公司的一位高管告訴三聲，在廣告商看來，這檔節目最吸引人的賣點王思聰，不值得斥巨資投入，節目形式對品牌選擇也有限。 不僅是這檔節目，據娛樂資本論今年7月報道，同為藝人養成類的《花漾大爬體》和《九宮舉》起初招商情況都比較冷清，而不同類型的實境直播綜藝《潛行者計劃》則很快拿下6家贊助商，另一檔實境綜藝《出征》制作方也表示很多家廣告商在談。相對而言，實境直播做植入更加便捷容易。 根據《Hello!女神》制作方今年6月擬定的一份《商務合作說明書》顯示，《Hello!女神》計劃招商8千萬人民幣，其中獨家總冠名資源包報價4千萬。 最終，《Hello!女神》總冠名商被一款約會交友的移動互聯網應用APP魚泡泡拿下。此外還有5家贊助商和合作伙伴，“約飯和魚泡泡的品牌調性和節目的人群調性比較搭。實業客戶基本不會嘗試這種節目。“上述高管說。 制作方并未透露最終招商金額。但據另一位網絡視頻平臺業務負責人透露，《Hello!女神》的招商目標基本達成，沒有大的缺口，“幾個平臺一起，又是王思聰首檔，所以話題比較足。“ 但他也同時表示，和較大投資額的其他現象級綜藝相比，這個招商表現很一般，“例如，《奇葩說》投資不到一億，今年第三季招商達到3億。“ 一位長期從事互聯網綜藝招商項目的業內人士則認為，僅從招商來看，《Hello!女神》成績可以說不及格。在他看來，綜藝項目第一季的招商能和投入持平是基本標準，一個過關的項目不能虧本，“一個億投入，刨去銷售渠道等成本，招商至少要到1.2億才叫打平。“ 這也讓業內人士對于直播綜藝這個節目類型產生了質疑。 和其它直播綜藝節目一樣，《Hello!女神》同時采用了直播+點播的方式，并選擇不同的平臺播出。 問題是“直播“和“綜藝“的受眾群屬性差異巨大。上述從事網絡綜藝制作的業內人士認為，傳統綜藝的網感在于前后期的綜藝密度和二次創作，與直播綜藝和純網頭部資源是兩種形態，受眾完全不一樣。“《飯局的誘惑》綜藝版本不錯，但直播效果一般。刷禮物、流量的受眾和看節目的不是一撥人，不能都維護。“他因此認為，“直播+點播“的綜藝模式很難成功。 “從招商的角度來看也很難，網綜的客戶不是特別認直播這種形態。“他補充說。 另一些人則認為關鍵在于節目內容。拉近影業CEO尚娜正在制作一檔綜藝節目《明星的誕生》，將會采用12期錄播和最后一期現場直播的形式，在她看來，只有體育節目形態最適合直播，代表了用戶對結果的渴求，而其他類型的綜藝類型都離不開后期的妙筆生花。“直播最擅長處理什么，我們就處理什么，比如跟粉絲溝通。最后一集直播是因為更關注結果。“她說。 眼下，直播平臺仍然將直播綜藝看做是直播行業的希望，共識是需要提升內容品質。 “直播內容的未來就是綜藝化。“蘭渡文化CEO陸婷婷表示，隨著直播用戶群體不斷增加，觀眾對于內容的要求會越來越高。直播平臺同樣需要有好的內容。而短期內無法和視頻網站相抗衡，結合直播娛樂化屬性推出直播綜藝是趨勢。 《Hello!女神》沒能成為業內認可的標桿，但對于王思聰，這檔節目還有另外一個收獲，就是他投資的熊貓直播平臺獲得了前所未有的關注度。

« 萬達闖入好萊塢引擔憂 美擬嚴審外資買娛樂公司 | 網貸收益合理的 才是投資人想要的 »