把芒果tv當成互聯網企業似乎不太合適，湖南廣電的血統、傳統電視臺的內容輸血使其與網絡在線視頻平臺劃清界限。但相比其他傳統電視臺上線的視頻平臺，芒果tv又顯得更激進、更開放、更互聯網化。 芒果tv布局視頻電商生態 傳統電視臺正面臨多屏時代下的尷尬時期，截至2016上半年，IPTV有線電視付費用戶下降三分之一，智能電視、在線視頻和移動視頻正在蠶食傳統電視的市場份額。而曾經傳統電視臺引以為傲的內容，也與網絡視頻平臺推出的自制劇正面碰車，無數電視人才走向網絡內容的制作大流中，給傳統電視臺帶來了巨大的危機感。 即便是估值135億的芒果tv，也是小心翼翼的打包湖南廣電旗下的眾多業務，借殼購物頻道“快樂購“進行上市。然而，芒果TV反而選擇做起了電視硬件，回歸客廳電視市場。 開倒車還是開先河 這不是芒果tv第一次給人驚喜，但在傳統電視臺式微的背景下，這樣的選擇實在有點冒險。其實仔細觀察，芒果tv從很早就在進行試水布局了。 在版權最熱的時間里，芒果tv逆市收回版權，采用平臺獨播的模式，一度受到用戶抨擊。在當時，愛奇藝愿意花2億天價購買《爸爸去哪兒》的版權，流量牢牢的被愛奇藝、樂視、優酷等平臺把持著，視頻行業的紅利被認為早已瓜分干凈。芒果tv用湖南衛視旗下的當紅IP節目證明內容才是平臺競爭力，硬生生的撕開了市場內容風口，迫使愛奇藝走上自制IP的道路。獨播模式最大的優勢在于利潤最大化，不需要與他人分賬。但這個模式的問題也很明顯，擴大線上平臺意味著走上其他網絡視頻平臺的老路，要承擔視頻網站燒錢虧損的風險。不過芒果tv也從獨播模式中嘗到了甜頭，憑借數量眾多的王牌IP節目《天天向上》、《快樂大本營》、《爸爸去哪兒》等等，流量優勢很快展現出巨大的商業價值。 芒果tv在2015年悄悄上線了自己的邊看邊買廣告系統“靈犀“，通過高質量的廣告運營、，靈犀先后在《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等熱門節目登場，幫助同城旅游、藍月亮等廣告主提供品牌曝光和實時轉化。優酷是最早將邊看邊買納入戰略的視頻平臺，但一直沒有成熟的商業模式。芒果TV直接與技術提供商video++合作，與video++簽署了技術排他合同，video++為“靈犀“提供包括邊看邊買、虛擬植入、視頻投票、紅包等功能，把視頻流量變成價值流量，給廣告主和芒果tv帶來多樣化的視頻內容增值服務。去年芒果tv的營收達到10億，廣告業務占比90%，視頻內容增值服務占比14%，今年預計將達到30億規模。而芒果tv借殼上市的“快樂購“正是湖南廣電旗下的購物頻道，即使不是第一個實行視頻電商戰略的平臺，芒果tv在內容場景營銷上所做的努力比其他平臺多得多。　　家庭客廳成生態戰場 據統計，中國今年結婚購房群體有60%表示愿意購入電視機，家庭客廳市場成為新的增長點。樂視、小米、海信、藍鯨紛紛布局其中，形成群雄割據陣勢。讓我們拋開平臺，智能電視最核心的競爭力還是內容。但電視與在線視頻平臺不一樣，如果這個網站沒有用戶想看的內容，用戶只要換一個視頻網站就可以了。但在家庭客廳市場，消費者不可能說這臺電視沒有我要看的內容，就得換臺電視看的說法。但內容本身將成為消費者一個重要的參考條件，影響消費者的購買傾向。 芒果tv目前線上平臺60%的內容來自第三方，30%的內容來自湖南廣電的王牌IP內容，假如采用電視獨播的形式，將形成圍繞芒果tv自身IP的視頻增值生態圈，配合邊看邊買廣告模式，完成從內容到變現的商業客廳商業閉環。傳統電視臺雖然整體式微，但廣告業務一直堅挺，尤其是購物頻道的收入可達到集團收益的30%到40%，許多電視臺已經在主動接觸華數TV等硬件制作商，希望遙控器和電視擁有購物功能。樂視則在熱門節目中嘗試互動元素，讓用戶第一時間找到同款。芒果tv的“靈犀“邊看邊買功能目前打通了PC端和移動端，未來OTT端同步并非難事。 芒果tv一旦進入智能電視市場，并不會對IPTV市場進行競爭，相反芒果tv依靠傳統電視臺龐大的內容資源可以反哺自己的客廳生態，這將對其他智能電視產品造成巨大的威脅。當前國內HBO服務模式還處于雛形，大量平臺生態里最缺乏的就是王牌節目IP，這個空檔為芒果tv創造了時代機遇。　　資源整合才是過冬的正確姿勢 困擾湖南衛視的是問題在于如何維持內容質量，今年連連爆出主持人、制作人離開湖南衛視的消息，不禁令人扼腕嘆息。在線視頻平臺的自制IP在資本市場的支持下，素質不輸已專業電視臺的節目，他們缺乏的是時間、數量的沉淀。芒果tv能夠在互聯網行業站住腳跟，憑借的就是內容的力量。如果芒果tv不能守住引以為傲的王牌IP內容，未來的路無疑是難走的。 目前留給芒果tv的時間紅利不多，雖然芒果tv也在《完美假期》等創新節目中嘗試直播等模式，但電視臺的基因注定他們的核心在王牌節目上，看看現在芒果tv上的節目，熱門的依然是《快樂大本營》、《天天向上》等老牌IP，就連《爸爸去哪兒》、《我是歌手》等節目也已呈現老態，想在當今娛樂節目大流中殺出重圍，光靠湖南衛視的背書還遠遠不夠。 在傳統電視臺中，芒果tv顯得激進、效率，在商業模式的嘗試和最新技術的跟進上，對比優酷、愛奇藝等老牌網絡視頻平臺也不逞多讓。寒冬中電視臺單打獨斗是艱難的，以目前芒果tv的市場份額，如果能整合其他電視臺的線上平臺抱團，憑借獨占內容和電視臺渠道的組合拳，有可能打破當前在線網絡視頻平臺對傳統電視臺市場無止盡的滲透局面。 電視互聯網化要面臨的挑戰既有外部的，也有內部的。如何正確的擁抱互聯網，是傳統電視臺要解決的課題。從線上回歸到客廳或許是傳統電視臺新生的開始，但要在互聯網電視的夾攻下站穩，芒果tv還有很長的路要走。

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