小米花了很多錢購買支付許可證，這表明小米已經(jīng)意識到要把金融當(dāng)作一個部門，而不僅僅是一個工具。注：小米的新故事““支付。除了手機(jī)和生態(tài)鏈之外，小米正在建設(shè)軟設(shè)施，以建設(shè)自己的生態(tài)。胡嗅在10月8日的一篇文章中還指出，雷軍最近在公司內(nèi)部分權(quán)，讓王川負(fù)責(zé)手機(jī)設(shè)計和質(zhì)量控制，可能正是因為他忙于建設(shè)g小米的金融帝國。這篇文章提供了更可信的證據(jù)。本文摘自2016年10月出版的《財經(jīng)》雜志，由張軍和劉一鳴撰寫，于3月3日出版。最初的標(biāo)題是“小米的新戰(zhàn)場在這里”。9月1日，mipay正式亮相。小米支付與蘋果支付、三星支付一樣，采用NFC（近場通信）技術(shù)，將手機(jī)關(guān)閉到支持“銀聯(lián)云閃支付”功能的POS終端，完成交易。上海、深圳、北京、廣東、蘇州和武漢共有21家支持公交卡的mipay合作銀行。“支付是整個軟件互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的重要組成部分。只有支付，整個生態(tài)才能成為一個閉環(huán)。”小米支付總經(jīng)理錢鳥（真名：宋振中）在接受《財經(jīng)》專訪時說。隨著mipay的推出，小米的軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)生態(tài)變得越來越完整，其生態(tài)動力點也逐漸形成。小米和華為之間的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)未結(jié)束。小米恢復(fù)其生態(tài)優(yōu)勢意味著他們之間的新一輪戰(zhàn)爭已經(jīng)開始。“小米過去在手機(jī)上賭得太多了，”一位與小米密切合作的人士告訴《財經(jīng)》記者。雖然小米的核心基礎(chǔ)仍然是手機(jī)，但在現(xiàn)階段，Xiaomi在手機(jī)方面面臨著巨大的內(nèi)外壓力。Xiaomi調(diào)整戰(zhàn)略，發(fā)展生態(tài)，這至少可以穩(wěn)定Xiaomi的基礎(chǔ)。雙重身份就像商城是京東的支持。com、淘寶是阿里巴巴的支持，微信是騰訊的支持，小米的電商也是小米進(jìn)入支付領(lǐng)域最重要的支持。手機(jī)廠商搶占支付現(xiàn)場只是一種表現(xiàn)。這場戰(zhàn)斗的實質(zhì)是手機(jī)制造商成為渠道。他們要么為支付寶或微信工作，要么為銀聯(lián)工作，因此很難在第三方支付領(lǐng)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。市場研究機(jī)構(gòu)高德納（Gartner）的分析師沈哲義（音）告訴《財經(jīng)》，對于手機(jī)制造商來說，NFC技術(shù)就像攝像頭或藍(lán)牙。它將成為未來手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置，但不太可能成為手機(jī)制造商新的盈利模式或業(yè)務(wù)方向。理解小米支付的關(guān)鍵在于小米不是一個簡單的手機(jī)制造商。其第三大電商身份使得小米在支付業(yè)務(wù)和金融業(yè)務(wù)的布局上比包括華為在內(nèi)的其他手機(jī)制造商更具雄心。小米早在四年前就布局支付領(lǐng)域。2012年年中，“小米支付”部門成立，開始孵化“小米幣”第三方支付業(yè)務(wù)。該部門隸屬于提供軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的MIUI。同級部門還包括“小米金融”業(yè)務(wù)部，提供財務(wù)管理、保險、貸款等服務(wù)。2013年12月，“小米支付”是北京小米支付科技有限公司的獨立法人。根據(jù)工商注冊信息，法人是雷軍。“小米支付”作為MIUI旗下的一家獨立注冊公司，我們可以看出其重要性。最早使用NFC的小米手機(jī)可以追溯到2013年發(fā)布的小米2a和小米3，但小米2a沒有配備安全芯片。布局很早，很有價值。不過，小米支付業(yè)務(wù)尚未啟動。錢鳥告訴《財經(jīng)》記者：當(dāng)時NFC支付市場非常混亂，產(chǎn)業(yè)鏈很長，參與者很多。很難平衡銀行、銀聯(lián)、移動運營商、手機(jī)制造商和技術(shù)（專利）提供商的利益，導(dǎo)致其發(fā)展緩慢。一個典型的例子是applepay進(jìn)入中國時經(jīng)歷的曲折。據(jù)知情人士透露，applepay將向美國的銀行和信用卡機(jī)構(gòu)收取0.15%的服務(wù)費，但中國的銀行不同意類似的業(yè)務(wù)條款，談判一度陷入僵局。最后，雙方妥協(xié)了。蘋果承諾在中國三年內(nèi)不收費，然后所有其他手機(jī)制造商在開業(yè)時都繼續(xù)遵守這一規(guī)定。接受《財經(jīng)》采訪的多名業(yè)內(nèi)人士表示，華為和mipay在金融交易中沒有獲得費用和其他利益。近場支付發(fā)展緩慢，互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)利用二維碼搶占線下移動支付布局，在支付過程中繞過銀聯(lián)。根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)，2016年第一季度，移動支付市場的市場份額僅為0.69%，而支付寶和騰訊則占支付金額的86.44%。面對激烈的競爭，銀聯(lián)加快了相關(guān)利益的協(xié)調(diào)，并于2015年12月推出了“銀聯(lián)云閃支付”，可同時支持IOS和Android操作系統(tǒng)。今年，各手機(jī)廠商相繼推出NFC移動支付業(yè)務(wù)，均與“銀聯(lián)云閃支付”合作。當(dāng)我們在MI 3進(jìn)行NFC支付時，我們經(jīng)歷了一段艱難的時光。“小米營銷部的一位人士告訴《財經(jīng)》記者：事實上，中國的NFC支付市場是由applepay提出的。在相關(guān)利益相關(guān)者的不同需求和市場混亂的情況下，它統(tǒng)一了接入銀聯(lián)提供服務(wù)的方式。迄今未知的手機(jī)是蘋果的吸引力。”Applepay、三星支付和華維支付均基于NFC技術(shù)，“近場支付”由“刷”手機(jī)完成，而支付寶和微信支付則是“遠(yuǎn)程支付”，也就是說，它需要互聯(lián)網(wǎng)來連接遠(yuǎn)程服務(wù)器。近場支付和遠(yuǎn)程支付是移動支付的兩大陣營。業(yè)內(nèi)對近場支付的前景存在爭議。螞蟻金融一位人士告訴財經(jīng)記者，支付寶和微信使用掃描碼支付的門檻較低，相對于NFC支付需要pOS機(jī)，掃描碼支付只需要一個二維碼。與此同時，支付寶在該行業(yè)已經(jīng)耕耘多年，可以更接近商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。根據(jù)沈哲毅對《財經(jīng)》的分析，NFC支付的使用場景是有限的，必須有人在場。遠(yuǎn)程支付不僅可以滿足網(wǎng)購、轉(zhuǎn)賬等不在現(xiàn)場的場景，還可以通過掃描代碼滿足近距離支付的需要，因此在使用場景中有更廣泛的覆蓋范圍。她比較說，就連applepay在美國移動支付市場也不成功。基于手機(jī)廠商和電子商務(wù)的雙重身份，近場支付并不是小米支付的全部，其支付業(yè)務(wù)還包括另一個領(lǐng)域“快遞支付”。該支付與支付寶和微信支付相同，是一種遠(yuǎn)程支付該公司表示，目前，小米是唯一一家同時擁有近場和遠(yuǎn)程支付的公司。支付寶、微信和小米都有自己的硬件，可以為近場支付。對于手機(jī)制造商來說，小米有自己獨特的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程支付。同時，小米有兩種布局。為了找到在彎道上超車的機(jī)會。“小米想付費，不是因為它是手機(jī)制造商，”洪波告訴《財經(jīng)》記者，小米支付的最大優(yōu)勢在于其電商業(yè)務(wù)所承載的自然用戶群。正如商城是京東的支持。com、淘寶是阿里巴巴的支持，微信是騰訊的支持，小米的電商也是小米進(jìn)入支付領(lǐng)域最重要的支持。金融探索小米已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，金融是一個盤子，而不僅僅是一個工具。國泰君安分析稱，對于任何公司的金融業(yè)務(wù)而言，所有支付都是“水、電、煤”。2003年，支付寶推出時，它不再比其他支付方式更方便，而是因為它的控制

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