我在微信上敲了敲王磊，我知道一酒吧叫 XX，駐唱唱得不錯，歌曲都是老搖滾民謠，你八成喜歡。 我十七年前就去那家酒吧了，那家酒吧已經換了三個地方。王磊回道。 王磊網易云音樂的簽名至今還是：聽流行樂/搖滾樂近 30 年，家藏萬張 CD。熱愛音樂，深度中毒。 在很多人眼里，王磊的身份是個樂評人，快女、快男的評委，但是他也是曾經網易云音樂的高級總監。他一手打造了這個神奇的產品，短短幾年便搶占得一片 2 億用戶的市場。 音樂是貼近人的情感載體。王磊在采訪中總會強調這件事。 “我覺得音樂絕對不是靠工程師靠算，寫代碼就能做的。否則一首歌成功的多少個要素：無非是 60 到 80 拍之間，編曲的時候先來點失真 solo，進入的時候來段副歌，歌詞里來兩句特直白的““我就要怎么樣，怎么樣。那很多人照這個模式去學，也沒有說就紅了。“ 在王磊看來，想做好音樂，從來都不是件工程思維就能解決的事情，而是更感性的需要人去創造的一門藝術。 現在，王磊在太合音樂旗下的百度音樂擔任總經理一職，全面負責百度音樂的業務。讓人多少覺得有點不搭，畢竟百度音樂在印象中多少有點不文藝，不高級。曾經一度靠著盜版音樂搶占市場，成為三四線城市群眾的最愛，熱門榜上永遠都是些非主流嗨歌“而王磊有著很純正的二十年做音樂的經歷。 實際上也確實如此，王磊透露百度音樂的注冊用戶已達到 4 億。從百度將百度音樂剝除出售給太合音樂之后，百度音樂的很多用戶依然以當初百度搜索導流來的用戶為主，占到總用戶的百分之四十。PC 時代的歷史痕跡依然存在。他認為想要改變這一切仍然需要很長一段時間。 現在愛聽音樂的人，手機上往往都至少有不止一個播放器，因為版權沒有哪家能夠獨占資源。所以雖然目前在線音樂市場上剩下沒幾家，但誰也沒能形成互聯網行業內的贏家通吃的寡頭效應。 音樂播放器的用戶量并不代表占有的市場大，版權的流動和歌曲的繁多任何一家都無法投入如此巨量資金獨享，而像環球音樂這樣的廠牌也不會把版權只授予給一家獨占。音樂播放器上的用戶量并不能與在線音樂市場份額劃等號，音樂播放器說白了更像一個分發渠道。所以現在賺錢的都是傳統音樂行業拿著版權費，數字音樂行業基本都窮得很。在線音樂行業比拼的不是簡單的購買版權了。 “獨家版權就像小學生都會玩的游戲，是一場行業的瘟疫。“王磊舉了視頻行業的例子，“現在的在線音樂行業就像曾經的視頻行業。最多的時候，一集電視劇可以賣到 260 萬，現在呢?視頻網站都明白不能這樣一味搶版權，而是做自制內容。“ 這個例子從側面表明了這個行業內最重要的并不是版權，而是原創能力。中國很多歌手缺乏原創能力，比如近兩年火了一批音樂選秀節目，但是出來的新人唱的永遠都是別人的老歌。好不容易包裝出張新專輯，嗯，實在差了那么點意思。 中國原創音樂非常不發達，一部分也和音樂人之前因為版權問題，導致生存現狀很艱難有關。獨立音樂人也不過兩三萬人，目前的音樂消費市場百分之七十都在韓國。像三四年前，辦音樂節還依然是件特別情懷特別慘的事情。后來草莓音樂節等一系列的開始嘗試引入一些互聯網廣告贊助商，人們的音樂消費觀念逐漸進化，音樂節的收入才得到了一定程度的改觀。 網易云音樂的評論區常常能成為大家津津樂道的話題，但王磊認為這只是任何一款在線音樂產品的標配，就像歌單、個性化推薦、社交等功能，但這不是核心競爭力。網易云音樂的曲庫版權資源反而是短板，要落后于騰訊、阿里、百度音樂三家。 當被問及數字音樂平臺何時才能真正盈利的時候，王磊認為至少五到八年的時間。百度音樂已與騰訊簽訂了版權協議，新的內容在 10 月上架。到11月，百度音樂的版權曲庫覆蓋率將達到 95 %。

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