互聯(lián)網(wǎng)公司的工資水平通常是印度普通工資的1.5-3倍，這在一定程度上損害了印度的就業(yè)生態(tài)。28歲的卡馬爾·辛格（Kamal Singh）曾經(jīng)過著令人羨慕的生活，在一家獨角獸公司工作，薪水是同齡人的數(shù)倍。2014年至2015年，他的公司獲得了大量投資，發(fā)展迅速。辛格的團隊很快擴大到200人，覆蓋了德里、孟買和班加羅爾等主要城市。然而，自2016年2月以來，公司融資困難，資金短缺。辛格所在部門的一半員工被解雇了。到2016年底，他的部門已經(jīng)解雇了四分之三的員工。最后，公司取消了整個部門，甚至他的部門主任也失去了工作。辛格說：“公司給了我們兩個月的工資，讓我們回家。”。他不知道發(fā)生了什么，這讓他在2016年整年都很擔(dān)心。在接下來的幾個月里，辛格試圖找到一份新工作，但失敗了。他不敢告訴父母失業(yè)的事，他對未來感到困惑。許多人對辛格也有同樣的經(jīng)歷。根據(jù)印度科技媒體vccircle的統(tǒng)計，自2015年8月開始，他投資了中后期項目。自衰退開始以來，印度初創(chuàng)市場已有11000多人失業(yè)，IT行業(yè)受到的影響最大。互聯(lián)網(wǎng)公司的高薪模式有多高？印度IT行業(yè)的起薪標(biāo)準(zhǔn)是每年30萬盧比（約3萬元人民幣），這是塔塔咨詢或infoys等印度傳統(tǒng)IT服務(wù)公司給出的工資標(biāo)準(zhǔn)。印度的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)吸引了大量人才，以55萬盧比的起薪為他們提供服務(wù)。然而，隨著去年中后期項目投資的減少，許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司面臨融資困難，被迫在金融困難的條件下裁員，離開互聯(lián)網(wǎng)公司的專業(yè)人士在找工作時遇到困難。因為雇主不知道如何為他們設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)，而且他們上一家公司的工資太高。互聯(lián)網(wǎng)公司不合理的高薪已經(jīng)成為業(yè)界的共識。一些企業(yè)家抱怨snapdeal和flipkart等企業(yè)的薪酬水平太高，他說，他們破壞了整個市場生態(tài)系統(tǒng)，這種情況已經(jīng)形成了泡沫，而且注定不會持續(xù)太久。AnjliJain，EVC（一家專注于早期項目投資的風(fēng)險投資基金）的管理合伙人，發(fā)布在LinkdIn：“snapdeal和flipkart的員工通常有兩個特點：第一，他們潛力巨大；第二，他們的工資水平是正常水平的1.5-3倍。難怪互聯(lián)網(wǎng)公司會以如此高的薪水倒閉。”班加羅爾健康服務(wù)公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官奧文納什·索拉布（oavinash saurab）曾表示，他將在面試中盡量避開互聯(lián)網(wǎng)公司的員工。“因為這些人通常只有一年的工作經(jīng)驗，但他們需要150-200萬盧比的年薪。我相信他們很聰明，但不適合我們。“高薪背后是互聯(lián)網(wǎng)公司的困境。從前，所有印度大學(xué)生都夢想在谷歌、微軟、Facebook和甲骨文等大型國際企業(yè)工作。即使他們不能進入外國企業(yè)，他們至少應(yīng)該是塔塔等印度傳統(tǒng)科技企業(yè)咨詢和信息。初創(chuàng)企業(yè)幾乎完全不在大學(xué)生的視野之內(nèi)，而初創(chuàng)企業(yè)是第一代。它顯示出不確定性，人們不愿意為自己的未來和命運冒險。初創(chuàng)企業(yè)只能吸引高薪人才，更不用說大公司的高管了。對于擁有在大公司工作的經(jīng)驗，光靠高薪是不夠的，還有股權(quán)激勵。更糟糕的是，阿里巴巴在2014年在納斯達(dá)克上市，所有投資者都非常興奮。投資阿里和不投資阿里的人都瘋了。他們蜂擁到印度，在馬云投資另一家阿里巴巴只有10億人口的市場。大量資金進入印度市場，科技企業(yè)被高溢價投資，所有企業(yè)都被資金推動，公司規(guī)模迅速擴大。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的速度，許多公司開始“搶劫”學(xué)校里的人過分的熱情和光明的未來會破壞一切，這是學(xué)校的頭號客人。Flipkart、Snapdeal、Ola和其他大公司因此次采訪而成為學(xué)校的頂級嘉賓之一。曾經(jīng)，這所大學(xué)被互聯(lián)網(wǎng)的高薪和光明前景所吸引。高工資泡沫的破滅效應(yīng)。印度市場已繁榮兩年，自2016年2月以來，已進入中后期階段。資本開始減少，企業(yè)開始裁員。以snapdeal為例。一個月前，該公司宣布將裁員600人。一些媒體甚至預(yù)測snapdeal最終將裁員1500多人。學(xué)校不再歡迎初創(chuàng)企業(yè)，許多印度學(xué)院和大學(xué)開始禁止企業(yè)在校園招聘。失業(yè)數(shù)月后，辛格被迫搬回家鄉(xiāng)，希望能在那里找到工作。辛格的經(jīng)歷使他的弟弟妹妹們不再渴望在印度創(chuàng)業(yè)。人們開始更加關(guān)注穩(wěn)定的工作。即使收入不高，至少是有保障的。但是，我們也應(yīng)該認(rèn)識到，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司有高薪，我們應(yīng)該理性地對待高薪問題。2017年是正常化的一年，印度創(chuàng)業(yè)市場的企業(yè)家、從業(yè)者和投資者開始回歸理性。企業(yè)開始關(guān)注利潤和商業(yè)模式。投資者不再以高價押注于印度的未來，從業(yè)者開始認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)模式。他們意識到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再是騙局，人們開始認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)公司。互聯(lián)網(wǎng)公司不必完全依靠高薪來吸引人才。互聯(lián)網(wǎng)模式有其自身的魅力。與靈活的工作制度、扁平的組織結(jié)構(gòu)、平等多樣的企業(yè)文化相比，最重要的是個人能力的快速增長和職業(yè)發(fā)展。朱道（官方賬號：朱道歐評論）認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司可以做得很高，而不必總是做得很好。這部分內(nèi)容來自石英、VCcircle等。

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