“現(xiàn)在我已經(jīng)管的越來越松了。我也有自己的生活，花天酒地的事還沒干過呢。“馬云說到。 一副隨時準備離開阿里的樣子。昨天，在第三屆湖畔大學第一課開講的時候，馬云又一次談到了挑選接班人的問題。 連他自己都說離開阿里的事已經(jīng)考慮多次了， 05年的時候就可以當老師了，但05年和eBay的競爭火熱，離不開，到了09年的時候，又覺得任何人接班都有點困難，所以在09年阿里做了CEO梯隊訓練。 馬云說走不走，為何不走? 是馬云創(chuàng)立了阿里，但也是阿里成就了馬云。 湖畔大學開辦兩載，有數(shù)據(jù)顯示，學費36萬，第三屆光是在線系統(tǒng)就有1080名合格的申請同學，錄取44名，錄取率僅為4.07%，至此，馬云主導的湖畔大學已經(jīng)成為了企業(yè)家全在里最火爆的學校。 這個學校云集了邏輯思維創(chuàng)始人羅振宇、餓了么CEO張旭豪、快手創(chuàng)始人宿華等一批頗有名氣的同學。第一課，馬云穿著老北京布鞋在臺上演講，羅胖在下面身穿灰色校服側(cè)耳傾聽。 這段告訴我們馬云在阿里不僅是在做阿里的董事局主席，阿里也在賦予他不可比擬的名聲和地位。 一場演講，新浪科技全程“名言摘錄“滾動更新，就差給馬云的演講開個專題了。 2013年阿里5.86億美元投資新浪微博，共計持有18%的股份，并承諾為微博帶來至少2.94億美元的營收。2013至2015年間，阿里為微博分別帶去了4913萬美元、1.07億美元、1.436億美元的收入。 截止2016年3月31日，新浪共持有微博54.5%的股權(quán)，阿里是第二大股東持有30.5%的股權(quán)。對比巨大的財富入賬，給馬云演講做新聞專場也是小巫見大巫。 在外，馬云通過阿里的各類合作、投資獲得了大量的媒體渠道，樹立自己的個人形象，打造自己的金字招牌。在內(nèi)，馬云的個人影響力也是集團的招牌，相互成就。 細數(shù)阿里的業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司，淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、阿里媽媽、阿里云、螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等等，每項業(yè)務(wù)都有一個掌舵人，他們術(shù)業(yè)有專攻，面對整個集團，既能把控全局、又有自身品牌影響力的，似乎并沒有特別突出的。 馬云光芒四射，集團內(nèi)部的高管只能在業(yè)務(wù)上尋求突破與成長，但好的業(yè)務(wù)能力并不能完全取代其社會影響力。接班人要接過的可是市值超過2700億美元的龐大的企業(yè)。 從BAT看大佬接班人焦慮癥 馬云在考慮離開阿里去“花天酒地“、實現(xiàn)教師夢想，人事調(diào)整從不喊停，尤其是大文娛在2016年的高管調(diào)整頗為頻繁。 三足鼎立的另外兩邊““百度、騰訊也在經(jīng)歷人事動蕩。 自陸奇擔任百度COO以來，百度就發(fā)生暑期人事動蕩，裁撤張亞勤負責的醫(yī)療事業(yè)部，陸奇掛帥智能駕駛事業(yè)群組，原負責人王勁近日宣布離開百度自己創(chuàng)業(yè)。 后續(xù)，百度辭退前百度公司副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良，近日，曾掌管百度人工智能技術(shù)團隊的首席科學家吳恩達宣布離職。 不久前，騰訊也經(jīng)歷了一波調(diào)整，集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義出任騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席，公司首席運營官任宇昕兼任網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁。 接連的人事變動，難以給大企業(yè)的掌門人們離開的機會。李彥宏曾在參加綜藝節(jié)目的時候表達過，核心管理層的成員的穩(wěn)定對公司的重要性，丟失任何一個都要自己去接手他的工作。 此前，有人向王健林的員工問過對萬達接班人的看法，回答是從沒設(shè)想過萬達沒有王健林會怎樣，不敢想。 這就是大企業(yè)，置換到馬云身上，一旦陷進去就很難抽身，阿里需要馬云，更多是企業(yè)的精神支柱，馬云也不能缺阿里，一個習慣在商場叱咤風云的大佬，變成普通的教書先生，恐怕馬云自己也沒做好準備。

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