從過去兩年90后創(chuàng)業(yè)熱潮中的鮮花和掌聲，到今天的不溫不火和不朽，這是否表明90后創(chuàng)業(yè)熱潮以集體失敗告終？從開始到結(jié)束，90后企業(yè)家似乎總是在展示他們的差異。通常，一家公司有大量的裁員，他們努力用“最后一次淘汰”來粉飾太平。他們普遍認為“欺騙他人”比“自欺欺人”要好得多。而90后創(chuàng)業(yè)公司似乎相當(dāng)誠實，即使在創(chuàng)業(yè)時“傲慢”基因深深扎根于這一代人的骨髓中。例如，90后創(chuàng)業(yè)公司價值2億美元的“說禮物”，最近，他公開表示，他將繼續(xù)裁員。按照首席執(zhí)行官溫的意思，這是為了保持公司的靈活性，切斷平庸和會見冒險家。僅看整個公告，這家90后初創(chuàng)企業(yè)并不比大公司更穩(wěn)定，也比大公司有更高的態(tài)度。內(nèi)容不問經(jīng)營狀況，不問事由，不聲不響，不露聲色，處處流露出“寧死不屈”的90后光輝形象。然而，當(dāng)談到90后創(chuàng)業(yè)浪潮時，將有大量資本愿意購買它。現(xiàn)在，趨勢正在消退，資本正處于寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司還有什么力量來支持他們的矯揉造作？從過去兩年90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的鮮花和掌聲，到今天的不溫不火，這是否表明90后創(chuàng)業(yè)浪潮以集體失敗告終？過去90后群體的現(xiàn)狀其實90后的創(chuàng)業(yè)熱潮只持續(xù)了不到一年的時間，他們就屢遭負面消息的打擊。今天或者它將伴隨著“禮物理論”“當(dāng)前的形勢和黯淡的未來終于終結(jié)了這一風(fēng)口浪尖。2014年，90后創(chuàng)業(yè)者在資本狂歡的時代趕上了一波浪潮，引起了全民的關(guān)注。特別是以徐小平和IDG為代表的一批投資者對這批個性化的年輕人有著極大的偏愛，他們也希望贏得welcome是這一部分的主流網(wǎng)民。與其說投資者在投資90后，還不如說他們在做一場免費的宣傳運動。在中國日益缺乏投資資金和高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項目的情況下，投資基金比創(chuàng)業(yè)項目更需要宣傳自己和爭奪投資者。正是在這種情況下，以馬和陳為代表的90后企業(yè)家，帶著個性標簽的光環(huán)，資本人氣和媒體關(guān)注度的提升，在許多人眼中，它已成為“美與智慧的結(jié)合”“男性神仙。更重要的是，他們所倡導(dǎo)的90后一代的標簽也被更多人視為一代人對現(xiàn)實的表達和抱怨，從而加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。世界熙熙攘攘，一切利益來去匆匆。正是看到了這群所謂企業(yè)家的主導(dǎo)作用在90后人群中，ial表示，更多的資本開始尋求并押注90后企業(yè)家的未來，他們甚至不關(guān)心it產(chǎn)品或商業(yè)模式。曾幾何時，許多80后和70后企業(yè)家都有一些遺憾。為什么他們不活幾年后成為90后？而僅僅投資于人也為未來繁榮的崩潰埋下了隱患。我們可以看到，在短短一年的時間里，“gift say”、“sing together”和“magic department store”等新公司在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下輕松籌集了數(shù)千萬美元，聚光燈已經(jīng)亮了一段時間。然而，隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)，這部分依靠創(chuàng)始人名聲的創(chuàng)業(yè)公司逐漸在輿論中消失。一旦在媒體曝光中再次出現(xiàn)，其中大多數(shù)都表現(xiàn)為失敗或相當(dāng)負面的形象。例如，曾被稱為“高考狀元”和“性解放者”的馬，在只維持了不到一年的時間后就關(guān)閉了她的泡泡技術(shù)。王的魔術(shù)百貨公司也是如此。經(jīng)過三輪融資和更成熟的商業(yè)模式“同唱”，去年年初，她陷入了資金鏈斷裂的兩難境地，甚至表示自己支付不起所有員工一個月的工資。相比之下，“gift說”這可以被視為創(chuàng)業(yè)浪潮之后持續(xù)了很長時間，但今天的裁員只能說是不穩(wěn)定的。從創(chuàng)始人的角度來看，90后標簽曾經(jīng)把他們推到了頂峰，但現(xiàn)在看來，正是這個標簽的商業(yè)價值讓他們盲目沉迷于銷售標簽的成就，忽視了一個公司是基于尊重商業(yè)規(guī)則的，企業(yè)家應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。甚至不得不說，90后一代的個性標簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星所腐蝕。例如，坦率反映了90后一代的無所畏懼，但坦率和自夸之間有著本質(zhì)的區(qū)別。前者需要自己的力量作為支撐，而后者，無論是基于外部贊揚還是盲目樂觀，都違背了初創(chuàng)企業(yè)的基本姿態(tài)。那時候，俞在中央電視臺胡言亂語，當(dāng)面挨打。這樣的事情也證明了，王只能拿第一個億的小目標開玩笑。一旦這被視為炒作噱頭，他遲早要找到一種方法來證明這一點。如果他做不到，他只能接受心理咨詢，接受噴霧，然后他就注定了。為什么90后明星初創(chuàng)企業(yè)往往以失敗告終？那么，從目前的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，90后創(chuàng)業(yè)者真的失敗了嗎？深圳一所大學(xué)的調(diào)查顯示，2010年以來入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160支創(chuàng)業(yè)團隊中，只有12支仍在運營，近100個其他創(chuàng)業(yè)項目“過早夭折”“嗯，創(chuàng)業(yè)成功率不到5%。在失敗因素中，市場需求、資金短缺和團隊問題是導(dǎo)致失敗的最突出因素。當(dāng)然，這不是一個例子。即使是備受期待并經(jīng)歷了幾輪融資的明星初創(chuàng)企業(yè)也被關(guān)閉，那些能夠堅持的只有f孤注一擲。然而，仔細分析原因可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)潮的失敗在于一切不可避免，它所呈現(xiàn)的失敗并不完全是由這些90后企業(yè)家造成的，所以我們不能簡單地說這是90后企業(yè)家的失敗，更多的是多主體作用的結(jié)果。就內(nèi)因而言，90后企業(yè)家的自我因素確實是發(fā)端者。例如，他們很容易在鮮花和掌聲中自我膨脹，缺乏正確合理的認知，尤其是在90后企業(yè)家群體中難以看到的自我能力認知和商業(yè)認知。或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，使他們難以放棄這條簡單的成功之路，從而試圖通過個人影響力來推動整個公司的運營，這是一個更致命的錯誤。這也暴露了90后群體的一個普遍現(xiàn)象，即他們敢于發(fā)言，有強烈的自我表達欲望，這很容易導(dǎo)致個人與公司之間注意力的不平衡。特別是對于初創(chuàng)企業(yè)，過度關(guān)注創(chuàng)始人的個性特征或愛好，很難將用戶群體的注意力集中在公司的產(chǎn)品上，而基于創(chuàng)始人注意力形成的忠誠度通常不是很穩(wěn)定，除非有強大的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品支持，但作為新的商人，90后往往很難同時把握正確的市場方向。更重要的是，90后創(chuàng)業(yè)還有一個更具威脅性的缺陷，那就是抵御風(fēng)險的能力較弱，尤其是相比之下

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