走出去已成為內容產業核心人才的重要趨勢。近年來，在市場的調節下，體制外的創作自由和較高的回報率，構成了一批電視精英離開的重要原因。其結果是加速了該行業的發展。僅今年年初，被稱為“班尼昂”的《跑馬人》前總制片人余航英、天語傳媒CEO龍丹妮、湖南衛視《歌手》制片人杜巖、總編劇孫儷相繼離開。

。所有的電視觀眾都去哪兒了？余杭英離開前，浙江衛視的一些重要成員相繼離開。浙江省電視臺節目中心原副主任陳偉到愛奇藝擔任高級副總裁，創辦了創投工作室，制作了《我是歌神》等綜合藝術作品；接任第三季《奔跑俠》制片人兼總導演的岑俊義，在今年離開樂視網后，開始與樂視合作真人秀《單戰》正在樂視網平臺播出。即將離任的電視巨頭們可以選擇加入互聯網公司。例如，湖南電視臺原副臺長王平在去年年初離職后加入優酷土豆網，擔任負責綜藝娛樂領域的高級副臺長。馬東在2014年離開中央電視臺后出任愛奇藝首席內容官。在網上全面推出《奇帕說》成為熱門之后，馬東創辦的米微傳媒在5個月內獲得了一輪融資，估值20億。離開湖南衛視，擔任深圳衛視副臺長的易華，在2015年再次出柜。他摘掉了這個系統的帽子，成立了一家內容制作公司，太陽、月亮和星空傳媒。謝迪奎，《爸爸在哪里》的導演2015年底離開湖南衛視成立西岳傳媒。去年，謝迪奎在網上全面推出了《關于！大明星”。天語傳媒CEO龍安妮今年2月曾多次離開湖南衛視。新公司魔獸娛樂和騰訊視頻剛剛推出了一個新的才藝節目“明日之子”。隨著廣播電視人的辭職和跳槽，人才流動開始加劇電視臺與網通之間的市場博弈。在站長與電視節目的互動中，誰能走到最后？金牌制作人紛紛逃離體制，為什么電視綜藝節目不容易做？從去年年底各大衛視舉辦的招商引資活動來看，冷清的跡象似乎表明，未來有不少綜藝項目可能因招商引資不利而倒閉，成為ppt節目。今年年初，除了綜合n代之外，還有不少新電視節目擱淺。比如，有媒體稱，江蘇衛視梁朝偉、王家衛的首部綜藝節目《時空輪渡》和東方衛視原主持人吳彥祖的《愛的朋友》的錄制已被臨時取消。一方面，廣播電視政策加大了對電視臺的控制。從真人秀節目的制作要求，到對引進綜藝節目數量和播出時間的限制，很多衛視項目都在匆忙停播。另一方面，新節目的推出對電視平臺來說風險更大。許多廣告商更喜歡觀眾積累起來的綜合性N代節目。在電視節目的競爭中也存在著28條規律，這使得傳統的電視節目越來越不新鮮。與電視臺的綜藝節目一樣，網絡自制綜藝節目的火爆也是如此。2016年是網絡融合爆發的一年。全年六大視頻網站共推出90多個綜藝節目，其中騰訊自制的綜藝節目超過24個。網絡綜合的交互性和靈活性是傳統電視節目無法比擬的。花哨的廣告播出和植入可以與觀眾互動，及時改變節目的制作方向，也更適合新節目在這里試水。從“奇葩”、“土曹會議”和“火星情報局”投資的不斷增加來看，網絡的市場潛力是全面的。但這并不是說網絡整合不存在市場風險。目前，網絡內容整合的大規模制作和話題性吸引了許多年輕觀眾。不過，我們也應該看到，第四季度的“奇葩”也面臨著團隊成員變動和項目創新的問題。未來，當政策調控涉及到網絡整合時，一些引人注目的節目勢必面臨重新洗牌。如何利用新媒體創造出高質量的原創節目，也是投資互聯網公司的廣電人面臨的首要問題。

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