中關村先鋒街遠不如以前那么吸引人。大多數時候，這條300米長的街道在門前處于寒冷的狀態。不僅僅是創業街和“創業”正在衰落。許多與互聯網相關的行業正在衰退。求職者追求財富的本質和本能驅使他們用腳投票，并逐漸在互聯網行業中繪制出變化的軌跡。跳槽季節觀察：經過三年半的媒體工作，曾倩選擇在一家互聯網企業轉行公關。媒體人士轉向公共關系是一種常見的選擇。有媒體資源的記者被一些企業視為最適合的公關人員。半年后，曾倩對自己現在的生活感到滿意?！辈槐卦贋檫x題擔心了，她的焦慮也不那么強烈?！碑斎?，曾倩也有點擔心，四個人的團隊都是媒體人，如何做好企業公關工作，其實沒有人比任何人都更有經驗。曾倩和她的新同事大部分時間都在保持良好的媒體關系和與記者交流話題。除了在展會的發展過程中忙碌之外，曾倩大部分時間都是在自由中度過的。她讀的書比過去六個月轉向公共關系時多。曾乾無疑是過渡人群中最幸運的一員。李峰和曾倩是同事。他們去年早些時候離開了媒體，成為一家擁有智能硬件的公關公司。但在今年年初，他選擇了回到媒體面前。”經過比較，我認為我可能更適合處理單詞?！崩罘逭J為自己今年沒有走彎路，“從另一個角度看問題后，他會比當記者時更清楚地看到一些事情?！庇行┤俗吡?，有些人回來了。但總的來說，媒體行業的人員流失并不特別明顯。一些曾經非常受歡迎的行業顯示出人員凈流出。來自Boss直接就業的數據顯示，2017年，四大行業將出現人才凈流失：生活服務、智能硬件、O2 O和電子商務。生活服務業凈虧損率達到-6.21%。跳槽季節觀察：辭職、轉崗后互聯網行業的巨大變化是行業興衰的重要風向標，企業融資數據顯示，資本對該行業的關注度正在下降。根據騰訊《企鵝智庫中國科技互聯網創新趨勢白皮書》（2017年），2013-2016年資助的二氧化碳項目數量在2015年達到375個峰值后大幅下降。截至2016年9月，共資助了238個二氧化碳項目。在經歷了2014年的爆炸性增長之后，資本開始對O2 O項目保持冷靜和理性。林欣的簡歷很豐富。在過去的三年里，他一直在“去哪兒”、“百度糯米”和“美國聯盟”工作。2017年初，他從一個熟悉的行業轉向了一個新領域，成為一家互聯網教育企業營銷部的成員。林欣不知道的是，他的跨國求職實際上正在進入另一個熱門行業。跳槽季節觀察：與去年同期數據相比，互聯網行業的變化背后是辭職和職業變化，教育培訓行業的招聘活動增加最多，其次是數據服務和游戲。招聘活動指數至少可以表明企業和求職者都活躍在這個行業：公司有新的需求，這個行業對求職者有吸引力。盡管文化娛樂業的增長率處于最低點，但沒有人能忽視目前這一行業的積極性。目前，中國兩大互聯網公司都把娛樂業視為重要的戰略高地。2016年6月，阿里巴巴正式宣布成立“阿里巴巴文化娛樂大論壇”。本節包括阿里巴巴集團旗下的阿里巴巴電影產業、統一集團（優酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數字娛樂。巧合的是，雖然阿里將大型文化娛樂業視為未來的重要戰略方向，但騰訊也開始將文化娛樂業提升到一個新的高度。2017年3月，騰訊內部結構調整，騰訊大型文化娛樂板塊迎來整合機遇。3月24日，騰訊宣布，集團高級執行董事劉生義將不再擔任OMG（網絡媒體集團）負責人，直接由騰訊COO提拔。在全面領導OMG之前，任玉新領導了騰訊的另一個主要業務集團IEG（互動娛樂集團，包括騰訊電影、騰訊游戲和閱讀集團）。OMG的主要媒體業務包括騰訊視頻和騰訊網絡。任玉新擔任OMG負責人意味著騰訊與泛娛樂相關的兩大商業集團將整合。娛樂業的發展必然與經濟的發展有關。事實上，從美國的經驗來看，當人均國內生產總值達到7000美元左右時，文化娛樂消費將迅速增長。2013年，中國人均國內生產總值達到7000美元，文化消費有所增長。經過兩年多的發展，文化娛樂消費迅速發展。因此，來自第一財經數據中心的報告預測，一個國家娛樂的時代即將到來。2016年7月，大眾點評集團首席執行官王星在公司內部的講話中提出了“下半年”的概念，大致意味著當流量紅利和技術增長紅利幾乎用盡時，互聯網行業的競爭進入了一個新的格局，中國互聯網有了新的規則。當今互聯網行業的變化是指互聯網企業在總體環境發生變化后做出的新的選擇和應對。曾經流行的o2 o和互聯網金融發生了新的變化。另一方面，看似對立的互聯網與實體之間的關系也發生了變化。近年來，一系列互聯網企業的快速發展，一度使傳統企業陷入互聯網轉型的恐慌之中?；ヂ摼W經濟也被視為實體經濟的反面。然而，隨著互聯網流量紅利的消失，一批沒有盈利能力、依靠融資實現快速發展的互聯網企業逐漸走向破產。這時，人們突然發現所謂的互聯網經濟遠沒有那么神奇。另一方面，一些傳統企業不僅在互聯網浪潮的沖擊下表現出疲乏，而且還具有很強的生命力。在互聯網的下半年，實體經濟與互聯網經濟握手。線上企業需要線下支持，線下企業需要線上流量。任何單一的經濟形勢都不適合當前的發展。無論是互聯網巨頭還是傳統企業，他們面臨的共同問題都是離開過去粗放快速的增長，進行深度整合，尋找新的增長模式，甚至是新的商業模式。（應來訪者要求，曾倩、李峰、林欣化名。）

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