“足不出戶，做全球生意?！皩τ趶V大中小企業(yè)來說，這不是“癡人說夢“，而是互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)飛速發(fā)展帶來的紅利。在重慶，有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，依靠其獨特的創(chuàng)新商業(yè)模式，正在幫助萬千中小企業(yè)走出國門遠銷海外。 “如今，外貿(mào)生意越來越難做了?！案Ｖ萜吆梅椮撠熑烁嬖V記者。 這是一家做了7年的外貿(mào)公司，產(chǎn)品包括嬰兒哈衣、嬰兒爬爬服、兒童套裝、卡通棉服等，年銷售量150萬件。隨著全球經(jīng)濟放緩，原有的市場萎縮，公司迫切需要開拓新的市場，但面臨成本高昂的問題。 就拿渠道開拓來說，去海外做市場調研，尋找合適的合作伙伴，設立辦公場所，人員配置和工資待遇、貨物配送，再加上售后服務等，成本再節(jié)約，一年也不低于50萬元人民幣。更何況，其投入產(chǎn)出還是未知數(shù)。而且，國家與國家之間也存在巨大的文化差異，之前在其他國家所積累的開拓經(jīng)驗，難以運用到新市場新渠道的開拓上。比如在歐美賣得很好的服裝，在印度銷售就可能遇到意想不到的問題。“市場的試錯成本太高?！霸撠撠熑吮硎?。 直到2016年11月，該公司找到了重慶大龍網(wǎng)跨境電商平臺，購買其主打產(chǎn)品“渠道通“服務，借助其海外本土渠道開拓團隊，不久，公司產(chǎn)品就成功打入了新市場，目前，公司產(chǎn)品已分別在加拿大著名童裝零售商“KISS MY BAY“以及校園零售連鎖店“Campus Bubble tea“進行了試銷，并贏得了不錯的反響。 “這是個好的開始。“公司負責人滿意地表示，“大龍網(wǎng)通過實地考察，為我們反饋了海外一線的市場信息，比如品類偏好、款式偏好、價格偏好等等。在以前貼牌生產(chǎn)的條件下，要得到這些信息是非常不容易的。這對于我們這些走慣了傳統(tǒng)外貿(mào)方式的企業(yè)來說，是一個巨大的突破。這種模式很新，又非常接地氣，幫我們解決了高昂的開頭成本和試錯成本，以及未知的風險?！?七好服飾的故事只是一個縮影。 事實上，在今年第一個季度，大龍網(wǎng)已經(jīng)和全國18個城市就合作發(fā)展跨境電商簽約，并陸續(xù)展開落地和業(yè)務推進工作，而在今年業(yè)務剛啟動的3個城市，大龍網(wǎng)通過“渠道通“，就幫助150多家企業(yè)走入海外市場。 將傳統(tǒng)外貿(mào)玩出新花樣，大龍網(wǎng)是如何做到的? 據(jù)了解，這家總部位于重慶的跨境電商企業(yè)，以“兩國雙園“為支撐，已經(jīng)在全國十多個優(yōu)質產(chǎn)業(yè)帶城市落地“龍工場“跨境電商產(chǎn)業(yè)園，借助與地方政府合作成立的跨境電商產(chǎn)業(yè)基金，實現(xiàn)招商、精品展示、跨境雙創(chuàng)中心在產(chǎn)業(yè)帶城市的落地，助力產(chǎn)業(yè)帶城市打造融合技術、資金、人才、物流等全方位的跨境電商產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。 與此同時，大龍網(wǎng)還以共享經(jīng)濟模式聚合目標市場國家有實力的合作伙伴，為中國出口企業(yè)打造覆蓋整個目標市場國家的分銷網(wǎng)絡，并推出全新的FBO，即跨境全程訂單履行服務，以一站式整體出口解決方案助力中國制造實現(xiàn)一步跨境。 基于創(chuàng)新的商業(yè)模式，大龍網(wǎng)將地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢最大化，同時通過海外本土化渠道網(wǎng)絡搭建，幫助傳統(tǒng)出口企業(yè)解決了困擾其發(fā)展的渠道問題，并將海外市場需求即時反饋給國內出口企業(yè)，讓這些企業(yè)根據(jù)海外市場需求的變化及時調整研發(fā)、生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)定制化、精細化生產(chǎn)，更重要的是保證了這些企業(yè)在可以生存的前提下，根據(jù)市場需求進行轉型升級。

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