支付糾紛越來越激烈，尤其是以二維碼為核心的線下入口成為各方關注的焦點。此前，微信推出了一個小程序來搶占線下入口流量。微信并沒有甘心與支付寶作對。其當地的生活服務平臺最近發布了一個名為“口碑代碼”的二維代碼，以幫助企業將線下業務與在線業務連接起來。口碑首席執行官范琦表示，口碑代碼可以在網上和線下開放，而且“未來會有兩家店鋪”。“這將成為一種標準配置。商家通過線下實體店和手機口碑店全面運營和管理自己的客流。”這對商家來說似乎不錯，但不要過早高興。口碑編碼的所謂“一店兩店”不過是新瓶裝舊酒的另一個故事。線上弱，線下短，口碑碼最終只能“落”口碑碼的發布表明口碑碼為商家提供了一個從“二維碼店付款”的新渠道。與以前的特殊代碼相比，口碑代碼有一個“虛擬商店”鏈接。口碑碼認為這是其自身在二維碼功能上的升級，但這種“升級”口碑碼并不是唯一的，而是行業內的一種普遍做法。口碑碼是“進化”和“升級”“二維碼的。類似的說法只不過是宣傳中的噱頭，技術上也沒有創新。“購買在線流量不如運營線下流量”。在口碑戰略中，似乎放棄了線上流量的運營，投資于低成本線下流量的武器，試圖通過線下努力彌補線上的不足。然而，對于o2o來說，互聯網的轉移是雙向的，無論在線用戶是轉移到線下，還是線下消費者被吸引到線上，這一點都非常重要。李迪的在線平臺缺乏的是口碑的弱點。2015年，阿里投資60億元“重啟”口碑傳播，但為時已晚。此時，o2o市場已被各方的首批進入者侵蝕，口碑無法與在線資源競爭。盡管口碑曾聲稱其平均每日交易量為1500次，但據接近口碑的人士稱：“口碑的所謂o2o交易，實際上是大量簡單的線下掃碼支付交易，屬于無現金消費模式，o2o服務不在支付服務范圍之內。”這樣，口碑在互聯網上仍處于“侏儒”狀態口碑注定無法為線下業務帶來流量，完成線上到線下的分流。至于商家現有的線下流量，都是來店消費的客戶，不被口碑所吸引，但口碑將這些來店的客戶視為自己的排水結果，這基本上改變了觀念。口碑一再強調，今天的線下流量是在線流量的幾十倍，因此我們需要在線下流量獲取上投入更多精力。然而，即使是在線下，口碑也不占主導地位。缺乏強大的本地推送團隊無法保證其線下資源的擴張；阿里巴巴控制下的口碑更注重平臺運營，導致其無法控制線下資源，從而失去了市場。由于口碑、無線平臺的流量優勢，無法實現線下資源流量的擴張，自然離幫助商家運營流量還有很長的路要走。由于口碑不佳，線下支付一直落后。微信一直是口碑，支付寶的純掃描碼支付作為自己的交易，支付寶也不斷支持口碑的發展。但我們驚訝地發現，支付寶支付線的負擔不僅在增加。速度遠遠落后于微信的支付。現在它也被微信超越了。易觀數據顯示，2016年第三季度支付寶的市場份額占比為50.42%，雖然支付寶在整個支付市場中仍處于領先地位，但去年同期支付寶的比例為68.4%，虧損份額基本上被后來崛起的微信搶占。在移動終端方面，2014-2016年微信支付增長率達到326.9%，支付寶僅為118.6%。在線下支付領域，支付寶已經落在了風中。有網友表示，騰訊去年宣布微信支付已經超越支付寶，成為最受歡迎的移動支付工具。雖然市場上沒有相關的數據支持，但它仍然是最流行的移動支付工具。基本上可以判斷，支付寶的在線支付不再是優勢。口碑代碼的引入可以說是對微信小程序的挑戰。小型項目的開發有一定的技術門檻。支付寶推出了低門檻口碑碼來對抗微信，但目前口碑碼的應用領域還相對狹窄。支付寶口碑店難以在短時間內擴大服務范圍，排水效果大大降低。從目前的宣傳效果來看，支付寶希望通過口碑碼擴大線下入口，在市場上超越微信在線支付。恐怕還有很長的路要走。

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