借2017秋冬上海時裝周的東風，2017年4月12日，“時尚背后的秘密“新制造“新零售“新生態 2017科技創新春季峰會(上海)于上海世貿商城7樓金色大廳隆重舉辦，300余位嘉賓親臨現場，共話時尚背后的科技力量。 本次論壇由上海百勝軟件股份有限公司、上海世界貿易商城有限公司、中國服裝網等聯合主辦;包括時政、財經、行業在內的30余家媒體的全程關注，現場直播累計觀看人數高達5.3萬。 作為此次峰會演講嘉賓之一，新零售專家、百勝軟件董事長兼CEO黃飛做了《聚焦全渠道 共創新零售》演講，提出了對“新零售“的一些看法。 首先，黃飛先生分享了多個踐行“新零售“的杰出案例。 “ 阿里盒馬鮮生：顛覆傳統零售，通過APP注冊成為會員，再通過APP或者支付寶完成付款。將“餐廳“體驗業態納入實體店，“五公里范圍，半小時送達“。線上線下數據充分打通，消費者既可以單獨線上、線下消費，也可以線上線下智能拼單。 “ 京東京選空間：是京東在線下“新零售“的一次探索和嘗試，仍處于非常早期的階段，但必將是電商和實體零售業之間的一次變革。購物流程分店內陳列商品和非店內陳列商品，都可以線上掃碼支付下單，店員可以幫助完成操作。且其門店的業績考核指標之一就是顧客的掃碼率。 “ 茵曼千城萬店：茵曼是O2O新模式互聯網品牌，目前在著力打造的茵曼+(家)是線下店的生活空間，通過融合店商、電商、社群，茵曼會員數據與線下店鋪共享，引流到店，從原來單純的賣貨到經營人，讓讓品牌和消費者之間更加有溫度。 新零售時代下的4P營銷理念 通過這些現象，可以看到新的零售模式已經在我們身邊發生了，順應新形勢，我們的營銷理念也要做出改變。他提出，新零售時代下的4P營銷理念：消費者對于個性化的消費需求日益升級，大眾化消費時代將進入到小眾化消費時代，商品(product)趨于個性化，賦予其更多的情感交流，企業要時刻關注客戶的需求，在產品的設計、制造、銷售、服務全過程加以滿足;線上線下同款同價價格(price)，更注重性價比，引導消費者理性消費，關注商品綜合價值而非價格和促銷，企業通過客戶生命周期管理，來降低消費者的成本; 門店、電商、移動、電視等，渠道(place)更加多元化，在消費者接觸的各個環節與消費者進行互動，為消費者提供更多的選擇，企業要布局全渠道、多終端，提高客戶的便利性;保持與客戶的雙向溝通、互動，通過數據營銷、內容營銷、會員引流達成促銷(promotion)。新零售是結合了新技術的應用、創新的運營模式、更多的顧客體驗與更多的銷售機會。 新零售是“人、貨、場“的價值重構 基于這些“新零售“特點，黃飛總結到：中國的時尚企業面臨新零售的機遇和挑戰，需要從“人、貨、場“價值重構的方向進行思考和創新，進行線上線下渠道融合的具體實施。新零售將通過數據與商業邏輯的深度結合，真正實現消費方式逆向牽引生產變革，它將為傳統零售業態插上數據的翅膀，優化資產配置，孵化新零售物種，重塑價值鏈，創造高效企業，引領消費升級。新零售時代，最大的機遇和挑戰將是線上與線下商業的結合，傳統公司和互聯網公司的結合，只有兩者完美結合才能走出未來。 新零售時代，百勝軟件運用17年行業經驗，聚焦全渠道新零售，融合傳統商業和互聯網技術，幫助更多客戶實現互聯網融合和新零售實踐，完成零售模式轉型變革。

« 著名投資人曾李青在“中國‘智慧油站’推進者會議”上的講話 | 中國“互聯網+”指數發布：數字經濟已占GDP總量三成 »