中國的獵頭市場看上去很美，其實一直是個發展滯后的行業，與歐美國家半個多世紀的發展歷史相比，整個行業無論是企業還是顧問都相對稚嫩，在運營水平和對系統的重視程度與成熟的跨國獵頭公司有著很大差距。雇10個獵頭顧問能掙錢，30個反而賠錢?這些不可思議的經營現象正是國內大部分獵頭公司的現狀。 究其原因不難發現，無非是人才、系統、運營、管理模式的問題。幾年前，被逼無奈的獵頭老板只能選擇挖墻腳，成熟顧問的去留往往能左右一個企業的生死。企業如何才能擺脫這種依賴?獵頭軟件應運而生，作為一種信息化工具，它能提高顧問的工作效率，同時把有效簡歷、項目管理過程等核心資源留存在企業平臺上，對于困境之中的獵頭公司來說，無疑是一劑良藥。 獵頭公司對于軟件的需求如此強烈，市場上知名的軟件公司卻沒有顧及這樣一個小眾市場。一些研發團隊嗅到了機會，市場對于從無到有的產品總是很寬容，獵頭老板在非此即彼的選擇中，金略、品聘、谷露占據了市場的半壁江山。 任何領域在解決核心問題令人“尖叫“的產品出現前，總是不斷的有強者來推動行業向前進化。最近，獵頭老板圈里都在討論一個新的獵頭系統“展招“，對于信息化產品，后來者無疑在技術上更領先。如果說SaaS的優勢已經完全碾壓了本地部署，那么“展招“所提出的AI+SaaS應該會帶來更好的體驗。“展招“的最大特點是關注獵企和顧問的核心價值，特別“輕““很聰明“它相當于從“QQ時代“到“微信時代“的升級，這可能是因為展招產研團隊都來自于知名招聘網站有關，他們有“解決核心問題““更注重用戶體驗“的互聯網基因，展招可以通過技術手段和產品設計來快速迭代功能。困擾獵頭公司的運營和管理問題，展招將會通過客戶成功(CSM)部門幫助獵企快速“由業務驅動向運營驅動“轉型。。 按理說有了這樣一個優勢明顯的新選擇，獵頭老板還有什么可猶豫的?在所有人都感嘆展招最懂獵頭業務的同時，有人發現展招的老板就是之前一家叫皆達仕的獵頭公司老板，據說研發的初衷就是在6年內換了所有的獵頭管理軟件還是忍無可忍又無奈。作為一款AI+SaaS軟件，所有用戶的簡歷、項目等數據都會放在“云端“，那么“皆達仕“會不會用這些數據做點什么? 從技術層面說，云時代SaaS是趨勢，很多銀行、保險公司等金融行業的數據中心早已“云端“，數據安全是可靠的，你是否還記得若干年前質疑支付寶的安全性。 從商業層面說，一款系統工具的研發，人力財力精力都是巨大的投入，如果說展招的目的只是幫助搞點數據，這個圈子可兜的太遠了。 數據安全對于獵頭公司來說可能是經濟損失，而對于展招來說則是生命線。理不辯不清，質疑往往是前行的力量，市場規則對于競爭者是寬容的也是嚴厲的。無論如何，相信“展招“的出現會讓獵頭管理系統行業重新洗牌，讓這個在穩定中止步的領域重新煥發生機。

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