發布時間：2022-4-6 分類： 行業資訊
沒有多少人仍然有勇氣從頭開始創業。蔚云寶貝創始人兼首席執行官金輝就是其中之一。40歲時，他將開始創業。在這個年齡，試一試不容易嗎？更重要的是，他之所以放手，是因為職業經理人的道路相對平坦。1996年，金輝進入保險行業，第二年擔任太平洋人壽保險北京分公司集團保險項目經理，獨立領導該部門；2001年，28歲的他成為中國人壽北京分公司業務部總經理。他是當時中國同級機構中最年輕的一位；2005年任中國人民人壽保險公司北京分公司副總經理，至今仍是集團最年輕的同級干部；2007年底，陽光人壽成立。作為創始員工之一，他擔任了公司業務部門的總經理。一路上看著自己的生活，金輝猶豫了。他還不到40歲，“我已經知道退休時的狀態”，創業充滿了不確定性、成功或失敗，完全不可能預測人們退休后會是什么樣子。有很多企業家愿意冒險，但金輝選擇在40多歲的時候創業，是因為他心中有一顆夢想的種子。經過20年的實踐，他在人壽保險、財產保險和網絡保險方面有著豐富的實踐經驗，一直關注國計民生，”馬云說，“下一個能夠超越我的人必須出現在醫療行業。”。馬云還說，“10年內，肺癌、肝癌和胃癌將降臨到每個中國家庭。”。我擔心如果我們這么努力工作，我們最終掙的錢將是醫療費用。“曾經，流行的標題是：馬云說，未來一定是大健康產業能打敗阿里巴巴和我！一個產業突然著火，但冷靜思考也是時代的結果。金輝非常同意馬云的判斷。你知道，中國家庭的現狀是“一人重病，全家都有麻煩”“如果患者購買了大病保險，家庭壓力會小得多。因此，他創辦的偉云保貝通過與其他保險公司合作做了一件非常自豪的事情”，幾千甚至數萬的大病保險的年保費已經降到幾百元，患者可以獲得100萬醫療保險和100萬癌癥保險。蔚云寶貝還推出了低成本意外險，將數百或數千元的意外險原始保費降低至10元。Weiyun Baobei一直在嘗試將保險融入互聯網，金匯一直在思考如何讓互聯網金融真正面向公眾，以及如何讓互聯網金融成為一種更友好、更扎根的保險政策。近年來，微信紅包已經成為祝福的主流方式，情感需求與保險背后的關懷不謀而合。因此，新產品保險紅包應運而生。它無形的社交元素確實提高了與用戶的溝通強度。在用戶受益的同時，他們也向周圍的人提供了保證。金輝做網絡保險的原因是希望通過技術手段降低保費，使保險覆蓋范圍更廣。因此蔚云寶貝推出了一款移動加油應用，為車主提供多種需求。”“嬰兒加油。用戶可以享受從加油到網上承保、理賠、付款、車險維修保養的一站式服務。其中，加油充值可以享受最高20%的折扣。例如，在添加1000油之前，需要花費1000元。如果使用嬰兒加油，如果每月充值1000元，則將在25個月內進行，每月ly折扣高達20%，這意味著你每月可以節省200元，總共可以節省5000元！石油價格最優惠，汽車保險價格最低。你是怎么做到的？金輝透露，作為整合燃油供應鏈的供應商，寶貝兒燃氣首先擁有全國燃油批發資格。其次，團隊中的大多數人都有多年的燃油供應鏈經驗。他們可以從煉油廠購買石油，租用或建造自己的油庫儲存石油，并將渠道和油庫中的石油出售給加油站。這些中間環節將產生一定的效益。嬰兒加油就是用這些收入補貼用戶，而不是讓資本方支付。在金輝看來，還有一個亟待解決的民生問題，那就是中國日益嚴重的人口老齡化帶來的“老有所養”問題。根據國家統計局的數據，截至2016年底，中國60歲及以上人口已達2.5億，占總人口的16.5%。預計到2030年，這一人口比例將達到25%左右。中國的獨生子女政策始于1979年，直到2015年底才正式結束。因此，我們一般的家庭結構是四二一，祖父、祖母、祖父和祖母、父親、母親和一個獨生子女。勞動力人口迅速減少，退休人口迅速增長，繳納社會保障的人數減少，領取社會保障養老金的人數增加。在這種情況下，單靠延遲退休顯然不能解決問題。金輝認為，解決這一問題的關鍵是人們在年老時有地方領取養老金。他呼吁國家在商業養老金方面制定相關政策。例如，購買商業養老保險的人不必支付稅收調整（個人收入調整稅），并且在保險鎖定期內保險不能退還。如果他們投降，他們需要支付更大比例的稅收調整。如果我們能夠支付遞延所得稅調整，我們可以通過商業保險從根本上解決個人養老金問題。為社會提供有價值的產品和服務，讓偉云寶貝的網絡保險惠及更多人。金輝說：“這就是我這輩子所做的事。”
