“一個屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點，一個泛娛樂的新起點，已經(jīng)到來。“4月20日，騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武，在主題為“奇點“共生“的UP2017騰訊互動娛樂年度發(fā)布會上表示。開場演講中，程武首先分析了中西做泛娛樂的差異。西方奉行精品策略、多出明星IP，且長于線下衍生。而中國的泛娛樂根植于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤，廣闊多元的創(chuàng)作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生，可以說“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)“的平臺優(yōu)勢，只有當(dāng)下的中國才有。因此，相比歐美娛樂公司，中國沒有現(xiàn)成的模式可依賴，必須探索自己的路徑。 騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武 程武表示，因為基于互聯(lián)網(wǎng)，在很多數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)具備很強(qiáng)的實力了。 騰訊游戲的總用戶數(shù)與收入規(guī)模位居全球第一;騰訊旗下的閱文集團(tuán)，既是目前國內(nèi)最大的內(nèi)容源頭，也打造了全球獨有的網(wǎng)文生態(tài);騰訊動漫，已經(jīng)成為月活躍用戶9000萬、國內(nèi)最大的動漫領(lǐng)軍平臺。作為泛娛樂生態(tài)鏈上的重要一環(huán)，于2015年9月成立的騰訊影業(yè)，也在基于“不孤立做影視“思路積極布局和探索。去年成立的騰訊電競，更是一推出就成為國內(nèi)領(lǐng)先的電競品牌。 經(jīng)過五年的泛娛樂探索，騰訊已經(jīng)在不同的內(nèi)容領(lǐng)域奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時，中國也已經(jīng)成為了全球最大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)和消費市場。 新起點上，程武表示，騰訊互娛將以IP為核心，聯(lián)動各項業(yè)務(wù)，和行業(yè)所有伙伴一起，去構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共融共生的泛娛樂內(nèi)容新生態(tài)。 具體如何出發(fā)，程武談了三個方向： 其一，分層次孵化IP的平臺生態(tài); 騰訊的目標(biāo)，并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺帶來的優(yōu)勢之一，是提供了豐富的IP源頭。除了傳統(tǒng)的PGC，即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，它還誕生了大量生機(jī)勃勃的UGC，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容?？梢哉f，這是一個UGC+PGC的“UP“生態(tài)。 這一生態(tài)，也給騰訊提供了不同層次的泛娛樂探索樣本。對于頭部作品，騰訊互娛將傾斜資源，打造精品，力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態(tài)里，更多作品的價值還是在于，進(jìn)行更多題材的探索，滿足更多用戶的細(xì)分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同，需要做更多元的探索。 所以說，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造整個IP生態(tài)的繁榮，對騰訊來說更為重要。 其二，連接全球的協(xié)作生態(tài); 騰訊的互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，與業(yè)務(wù)平臺的共生能力，都擁有獨特的價值。目前騰訊互娛主要通過戰(zhàn)略投資、版權(quán)授權(quán)、以及聯(lián)合制作等方式，連接全球的優(yōu)質(zhì)伙伴。 真正好的作品，帶來的是普世的感動?，F(xiàn)在，騰訊也有望憑借自身的優(yōu)勢，給全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來新的可能。 其三，高品質(zhì)的創(chuàng)作生態(tài)。 這是最重要的一點。它包括，既要沉下心來做多元化的精品，也要對新科技保持高度關(guān)注。 在沉下心做精品方面，需要有對于作品，以及對于作品細(xì)節(jié)的堅持與打磨。 而在新科技上，近年來由于CG和特效技術(shù)的大規(guī)模運(yùn)用，讓許多魔幻與異能題材的IP走向大銀幕，成為在世界范圍內(nèi)有影響力的明星IP。如今，科技發(fā)展日新月異。虛擬現(xiàn)實帶來了比IMAX更震撼的視聽可能，人工智能AI更是超乎想象，不管是谷歌的Alpha Go，還是騰訊近期的絕藝，都一口氣戰(zhàn)勝了許多人類頂級的圍棋高手。所以，必須要高度關(guān)注，新科技與互動娛樂融合的各種可能。 “接下來，我們的泛娛樂探索，肯定還有許多彎路要走，許多學(xué)費要交，但我始終相信，唯有用心才能締造共鳴，唯有耐心才能不負(fù)所愛?！俺涛浔硎?。 以下為程武講話原文： 大家上午好， 歡迎大家來參加騰訊互娛的年度發(fā)布會。 今年春節(jié)，朋友給我轉(zhuǎn)了一篇來自美國的文章，發(fā)布在科技媒體Back Channel上，標(biāo)題是，《下一個迪士尼將出自中國，它的名字叫騰訊》。 大家都在問我怎么看? 其實，過去一年，在接受媒體采訪時，我也遇到了許多類似的提問， 你們會是下一個迪士尼么? 你們和迪士尼有什么不同? 中國什么時候，才能打造出下一個美猴王，下一個來自東方的超級IP? 大家都知道，迪士尼最核心的資產(chǎn)，就是它在光影世界里塑造的角色。通過打造精品的電影策略，迪士尼塑造出了許多鮮明的角色。然后通過其他領(lǐng)域，包括線下衍生的方式，進(jìn)行變現(xiàn)?？梢钥吹?，除了媒體網(wǎng)絡(luò)，對迪士尼營收貢獻(xiàn)最大的，正是主題樂園與度假村。 而中國的泛娛樂，是根植于新興的互聯(lián)網(wǎng)土壤。互聯(lián)網(wǎng)打破了固有的創(chuàng)作秩序和門檻，讓有才華的普通人也能直接接入市場。這既催生了百萬規(guī)模的創(chuàng)意者群體，也連接了更廣泛、更多元、更即時互動的用戶群。 廣闊多元的創(chuàng)作空間、豐富活躍的IP源頭、形式多變的線上衍生，“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)“的平臺優(yōu)勢，可以說只有當(dāng)下的中國才有。 所以，相比歐美娛樂公司，我們沒有現(xiàn)成的模式可依賴，必須要探索自己的路徑。 在剛剛過去的兩會上，騰訊集團(tuán)的首席執(zhí)行官馬化騰先生提交了一份建議，主題是，《發(fā)揮數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)競爭力掌握全球文化產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)》。這個目標(biāo)，聽起來似乎有點霸氣。但實際上，因為基于互聯(lián)網(wǎng)，在很多數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)具備很強(qiáng)的實力了。 騰訊游戲的全球用戶數(shù)與收入規(guī)模位居第一。既有像《王者榮耀》這樣，日活躍用戶5000萬的原創(chuàng)精品;也有像《火影忍者》手游這樣的改編精品。 騰訊旗下的閱文集團(tuán)，既是目前國內(nèi)最大的內(nèi)容源頭，也打造了全球獨有的網(wǎng)文生態(tài)。 騰訊動漫，從5年前，8個人開始的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，到今天，已經(jīng)成為月活躍用戶9000萬、國內(nèi)最大的動漫領(lǐng)軍平臺。平臺上像《我叫白小飛》《狐妖小紅娘》《一人之下》這樣的人氣原創(chuàng)作品，也成功扭轉(zhuǎn)了人們對于國漫的認(rèn)知。 同時，我們也很早就開始重視影視對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)的重要價值，并于2015年9月，正式成立了騰訊影業(yè)，積極進(jìn)行“不孤立做影視“的探索和布局。 此外，基于游戲業(yè)務(wù)和多年的電競積累，去年成立的騰訊電競，也已成為國內(nèi)領(lǐng)先的電競品牌，電競賽事用戶已超過1.7億。 經(jīng)過五年的泛娛樂探索，騰訊已經(jīng)在不同的內(nèi)容領(lǐng)域奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。與此同時，中國也已經(jīng)成為了全球最大的數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、消費與發(fā)行市場。 所以我們認(rèn)為，一個屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點，一個泛娛樂的新起點，已經(jīng)到來。 我們希望以IP為核心，聯(lián)動各項業(yè)務(wù)，和行業(yè)所有伙伴一起，去構(gòu)建一個開放、協(xié)同、共融共生的泛娛樂內(nèi)容新生態(tài)。 新起點上，如何出發(fā)?我想和大家分享三點。 第一點，這兩年大家都在討論IP。但我們的目標(biāo)，并不僅僅是想打造具有社會影響力的明星IP。站在“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)“的時代浪潮上往前看，我們所具備的優(yōu)勢，我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也許還要更大一些。 互聯(lián)網(wǎng)平臺帶給我們的優(yōu)勢之一，是提供了豐富的IP源頭。除了傳統(tǒng)的PGC，即專家生產(chǎn)內(nèi)容，它還誕生了大量生機(jī)勃勃的UGC，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容。可以說，我們是一個UGC+PGC的“UP“生態(tài)。 這一生態(tài)，也給我們提供了不同層次的泛娛樂探索樣本。對于頭部作品，我們將傾斜資源，打造精品，力求打造出具有社會影響力的明星IP。但在這個生態(tài)里，我想我們更多作品的價值還是在于，進(jìn)行更多題材的探索，滿足更多用戶的細(xì)分需求。這些IP的孵化模式可能都不盡相同，需要我們做更多元的探索。 所以說，如何通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造整個IP生態(tài)的繁榮，對于我們來說更為重要。 第二點，我想談一談全球協(xié)作的話題。 放眼世界，我們互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)優(yōu)勢，以及業(yè)務(wù)平臺的共生能力，擁有非常獨特的價值，這也將幫助我們更好地融入全球文創(chuàng)體系。 目前騰訊互娛主要通過戰(zhàn)略投資、版權(quán)授權(quán)、以及聯(lián)合制作等方式，連接全球的優(yōu)質(zhì)伙伴。這其中，網(wǎng)文出海是最近的熱門話題。中國的玄幻、仙俠類網(wǎng)文，正在受到海外粉絲的追捧。閱文的同事告訴我，在國外的翻譯站點上，每天都有十幾個國家的粉絲打賞求更。 未來，這些來自東方的故事和人物，在影像化后，相信也一定能贏得全球更多受眾的青睞。 真正好的作品，帶來的是普世的感動。如今，我們也有望憑借自身的優(yōu)勢，給全球內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來新的可能。正如馬化騰先生所說，過去30年，是中國制造，未來30年，可能就是中國創(chuàng)造了。 第三點，也是最重要的一點，那就是沉下心來，做多元化的精品。 過去一年，我們的《王者榮耀》已經(jīng)成為了一款國民級的游戲。但大家都不知道，這款騰訊史上，最成功的自研手游，曾經(jīng)因為測試沒有達(dá)到團(tuán)隊自己的預(yù)期，堅持重新調(diào)研，幾度回爐優(yōu)化。 去年，《王者榮耀》的配樂，也獲得了有著游戲界格萊美之稱的“G.A.N.G“音樂大獎，這也是中國游戲的首次獲獎。 正是對于作品，以及對于作品細(xì)節(jié)的堅持與打磨，造就了今日的“王者“。 高品質(zhì)的創(chuàng)作生態(tài)，除了要有好的內(nèi)容創(chuàng)意，還要積極融入新科技。 近年來新出現(xiàn)的、在世界范圍內(nèi)有影響力的IP，多為魔幻或異能題材。這其中不少作品，比如漫威的英雄，其實好幾十年前就誕生了。但直到這些年，CG和特效技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用，它們才經(jīng)由大銀幕被家喻戶曉。 如今，科技發(fā)展日新月異。虛擬現(xiàn)實帶來了比IMAX更震撼的視聽可能，人工智能AI更是超乎想象，不管是谷歌的AlphaGo，還是騰訊近期的絕藝，都一口氣戰(zhàn)勝了許多人類頂級的圍棋高手。 所以，我們必須要高度關(guān)注，新科技與互動娛樂融合的各種可能。 我們再看看歷史上，全球范圍內(nèi)，所有擁有社會影響力的明星IP。它們共同的關(guān)鍵元素，其實都指向同一個維度，那就是時間。 李安導(dǎo)演在去年的上海電影節(jié)上說過一段話，我印象也十分深刻。他說，現(xiàn)在是一個黃金時代的開始，請大家好好把握，走到良性的循環(huán)，走到世界就是很自然的事情。這是文化的事情，你要給它一點時間，希望大家耐心一點，繼續(xù)努力，好嗎? 所以，回到剛才開場提到的問題，我們與迪士尼到底有何不同? 其實迪士尼就是迪士尼，任何人都不會成為第二個迪士尼，但我們可以基于泛娛樂的內(nèi)容生態(tài)的構(gòu)建，和可開放的合作，讓我們自己和所有的合作伙伴，都能成為最有特色的自己。 接下來，我們的泛娛樂探索，肯定還有許多彎路要走，許多學(xué)費要交，但我始終相信，唯有用心才能締造共鳴，唯有耐心才能不負(fù)所愛。 站在文創(chuàng)行業(yè)的奇點、泛娛樂的新起點上，我們也衷心希望，能夠與所有合作伙伴一起，共同去培育各個領(lǐng)域的內(nèi)容精品、共同去推動IP的多領(lǐng)域共生，共同去構(gòu)建一個連接全球、共融共生的泛娛樂新生態(tài)。 期待與大家攜手同行! 謝謝大家!(完) 關(guān)于騰訊互動娛樂 騰訊互動娛樂，全球領(lǐng)先的綜合互動娛樂服務(wù)品牌，旗下涵蓋騰訊游戲、騰訊動漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)、騰訊電競一共五個泛娛樂業(yè)務(wù)平臺，為用戶提供包括游戲、動漫、文學(xué)、影視、電競等在內(nèi)的多元化、高品質(zhì)的互動娛樂內(nèi)容體驗。 作為“泛娛樂“的提出者與推動者，騰訊互娛致力基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP(知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property)的粉絲經(jīng)濟(jì)，與全球伙伴一起共同構(gòu)建開放、協(xié)同、共融共生的內(nèi)容新生態(tài)。泛娛樂生態(tài)，讓想象綻放!

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