2017年4月21日，北京“作為LinkedIn中國人才戰略智囊團，LinkedIn智囊團今天舉辦了“雇主品牌日”活動，并為中國企業的高級管理人員和人力資源經理出版了一本關于雇主品牌的專著。赭色。在詞匯經濟時代，企業如何重塑雇主品牌，吸引核心人才？50多名來自中國龍頭企業的高管被邀請參加“雇主品牌日”活動。滴滴旅行社、Moby Bike和麗杰集團的人力資源主管們分享了他們對雇主品牌的看法和見解。目前，中國正在加速融入全球經濟，技術互聯網創新也在爆炸式增長，促使更多的企業轉變和發展新的商業模式，或者更快地向新興領域邁進。在新一輪的競爭中，企業管理者們認識到人才是成功的關鍵。目前，人工智能、新能源汽車、金融科技等熱門領域的人才競爭已經充分證實了這一點。同時，經濟發展也加速了我國人才和知識的跨境和跨區域流動。目前，中國跳槽現象比以往任何時候都更加頻繁，表現出三大特點：野心、開放和被動。根據來自英國的數據，2015年員工在工作場所的平均工作時間是34個月，而2016年則下降到31個月，也就是兩年半。供求關系的變化給吸引和留住優秀人才帶來了新的挑戰。1997，麥肯錫首先提出了“人才戰爭”的趨勢。今天是否意味著企業之間的人才競爭已經達到高潮？中國龍頭企業營銷與運營總監陳婷（音譯）在講話中指出：“吸引并留住今天的優秀人才，讓他們與企業一起成長？”真正的化學反應并不取決于“偶然掠奪”，而是取決于“同意意志”，這就是我們為什么稱我們的新書“人才吸引者”的原因。從“人才競爭”到“吸引人才”是思維方式的轉變。為了更好地吸引和留住人才，企業應該重新思考用人單位品牌，用大數據、社會營銷等新的思維和技術，重建用人單位品牌。“雇主品牌建設”已成為2017年度增加人力資源招聘預算的首要領域。91%的中國人事招聘經理認為雇主品牌對吸引優秀人才有顯著影響。然而，盡管高達87%的雇主認為雇主品牌很重要，但只有48%的雇主制定了雇主品牌戰略，只有30%的雇主定期進行評估。（英國臨瀚中國企業市場營銷總監陳婷（音譯）發表演講。）是什么阻礙了企業建立更具吸引力的雇主品牌？對雇主的大量訪談發現，缺乏制定雇主品牌戰略的方法，缺乏促進雇主品牌的預算，以及缺乏設計。雇主品牌項目的創新能力是阻礙雇主品牌建設的主要因素。基于這些需求，領導推出了原磁鐵雇主品牌建設的六個步驟。磁體六步法包括測量、對準、真實、社交網絡、吸引力和思維分化。在雇主品牌建設的整個過程中，測量既是起點又是終點。用人單位從認識用人單位的現狀和存在的問題入手，在評價用人單位品牌建設效果的基礎上，對用人單位的品牌建設效果進行了評價。在這兩種措施之間，雇主可以通過一系列措施不斷加強雇主品牌，這也可以分為兩個階段：第一階段是構建從0到1的雇主品牌，與MAG的前三個階段相對應，第二階段是提升雇主品牌。品牌從優秀到卓越，對應于NET的最后三個步驟，從而形成了閉環的MAGNET六步法。“人才吸鐵石”提出的MAGNET方法論，通過“大數據+雇主品牌”提升了雇主品牌建設的技術含量。也就是說，在人才大數據分析的幫助下，人力資源可以利用數據的力量加強與CEO和業務部門的溝通。此外，通過“數字+雇主品牌”，凌影還可以幫助企業創造更有吸引力的雇主品牌，利用社會營銷手段傳遞雇主品牌和口碑，從而實現“墻內開花，墻外香”。英國智囊團駐華負責人王新娜表示：“打造雇主品牌是一項從0到1、從優秀到卓越的長期工程，目的是幫助企業獲得長期穩定的人才競爭力。作為全球最大的職場社交平臺，公司希望向人力資源行業注入新的技術和模式，并提供創新的技術和工具，如大數據人才地圖和社會招聘，以幫助人力資源與CEO、市場和bu進行互動和反應，從而增強人力資源的能力。從而實現了雇主品牌的再造。推廣。”LinkedIn成立于2003年，總部位于美國加利福尼亞州硅谷，在全球30多個城市設有辦事處。我們致力于加入全球勞動力，并幫助他們充分利用他們的努力。作為全球最大的工作場所社交平臺，LinkedIn擁有超過4億8000萬用戶，覆蓋了200多個國家。每一家財富500強公司都有高級管理人員加入。在2016，它被列為50家通過財富改變世界的公司之一。LinkedIn有多元化的商業模式。其主要收入來自人才招聘解決方案、市場營銷解決方案、銷售解決方案和高級訂閱賬戶。LinkedIn的愿景是為世界上的每個工人創造經濟機會，然后繪制世界第一幅經濟地圖。為了更好地與中國專業人士聯系，為他們提供一個全球平臺，幫助他們實現職業抱負，2014年1月，英國宣布正式進入中國，并推出中文名稱“智英”。Link UK已與紅杉資本和寬帶資本在中國成立合資企業，以開拓和發展在中國的業務，努力為中國用戶提供更好的本地化產品和服務，幫助中國政府和企業與全球人才和商業機會接軌。通過鏈接英國數據和全球化平臺，促進中國經濟發展。展覽。自進入中國以來，中國用戶數量增長了七倍以上，超過3000萬。同時，1000多家企業和政府客戶攜手招募高素質人才，打造企業和用人單位品牌。2015年6月，他為中國市場發布了一份特殊的工作，分享APP“紅兔”。“紅兔”邀請各行各業的專家和精英通過語音直播為年輕員工提供深入、有趣、方便的工作知識共享，幫助他們在中國成長。

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